作者彙整:dong2006kun

巴黎世家為“歧視中國人”道歉:我們不會這麼

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“抵制 balenciaga 帽子 和Balenciaga歧視華人”26日在中國互聯網上成為熱門話題,起因是法國知名商場巴黎春天百貨內的時尚品牌“ balenciaga 帽 和Balenciaga”(Balenciaga)專櫃25日發生打架事件

“抵制balenciaga 帽子和Balenciaga歧視華人”26日在中國互聯網上成為熱門話題,起因是法國知名商場巴黎春天百貨內的時尚品牌“balenciaga 帽和Balenciaga”(Balenciaga)專櫃25日發生打架事件,該商場和品牌被指涉嫌辱華、歧視中國人。26日,巴黎春天和巴黎世家都在新浪微博上對這一事件表示道歉。

據網友爆料,巴黎世家當天發售新款鞋,現場不少人排隊。一名中國阿姨在排隊購物時遭遇外國人插隊,阿姨欲阻止,卻被對方推搡。中國阿姨的兒子沖過來理論,結果被一群外國人打瞭。最後插隊的人買到瞭鞋子,中國阿姨被請走瞭。

爆料者還稱,發生沖突後,“法國保安拉架隻控制中國人”,“巴黎世家專櫃侮辱守規矩排隊的中國人,讓中國人滾出去”。多位網友在微博上講述瞭大致相同的事情經過,並且有打架視頻為證,但事件中的“中國阿姨”並沒有現身說法。

事發後,不少人在巴黎春天的社交網站Instagram賬號下發表評論,提出質疑。之後,巴黎春天在評論區下面發出“道歉”稱,“我們很抱歉今早有兩名顧客在新品發售的排隊隊伍中發生瞭爭吵,我們很快采取瞭措施,讓雙方保持瞭冷靜。我們也在瞭解到底發生瞭什麼。”這一含糊解釋讓中國網友更加氣憤,不少人質疑巴黎春天沒有誠意。

26日,巴黎春天在新浪微博官方賬號發文稱:“我們對昨天發生在春天百貨的事件感到萬分的遺憾與歉意”,“我們向事件中的兩位中國顧客,在場所有受到牽連的顧客,以及所有受到影響的廣大華人群體表示我們真摯的歉意!”巴黎世家的微博稱,“重申並將確保始終秉承平等和尊重的態度面向每一位顧客”。

《環球時報》駐法國記者26日來到巴黎春天,其公關部門負責人拒絕瞭記者的采訪要求,稱事件尚在調查,需要郵件溝通,最終會給出正式聲明。

巴黎世家專櫃的一位女負責人則對《環球時報》記者說,“昨天這個事是小事”,就是在排隊過程中,好像有人因為插隊的問題發生瞭沖突,商場的保安第一時間進行瞭處置,處置的方式是拉開瞭沖突雙方,絕對沒有“毆打中國客人”。她表示,巴黎世家品牌的人也不會說出歧視和侮辱中國人的話,“我們90%的客人都是亞洲人,侮辱他們絕對不符合我們的商業邏輯。”

這位女負責人稱,她不知道昨天沖突的來龍去脈,但因為排隊的人多,品牌要求大傢事先填表,寫清買什麼買幾個。沖突發生後,品牌隨即中止瞭當日銷售,沒有來得及填表的客人就被請走瞭,隻賣給瞭填表的客人,不存在趕走中國客人的情況。“我們真的不會這麼對待中國客人”。鄰近品牌專櫃的銷售人員也對《環球時報》記者表示,她知道昨天發生瞭沖突,但事情很快就平息瞭,並對該事件在中國網上引發的關註度表示驚訝。【環球時報駐法國特約記者 姚蒙 環球時報記者 劉洋】

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都跨界到傢居市場 品牌們就不會水土不服嗎……_1

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2018年12月11日08:56來自:贏商網 陳健瑋 核心提示:在消費升級趨勢下,涵蓋“住”和“用”兩大板塊的傢居行業,也漸漸迎來瞭其發展高潮。 近年來, 跨界 可謂各行各業的高頻詞匯,
2018年12月11日08:56來自:贏商網 陳健瑋
核心提示:在消費升級趨勢下,涵蓋“住”和“用”兩大板塊的傢居行業,也漸漸迎來瞭其發展高潮。
近年來, 跨界 可謂各行各業的高頻詞匯,尤其是在傢居行業,正從消費產品步入消費生活方式的時代。時尚品牌跨界傢居早就不是新鮮事,不少奢侈品大牌都有專門的傢居系列;而 高街 品牌跨界玩傢居,卻是近年越來越明顯的趨勢

也許,正是這種多元化的跨界,讓 不務正業 也可以 不誤正業 ,使各傢居賣場適應新形勢下的市場競爭。

奢侈品牌最早入局

隨著現代社會經濟的快速發展,人們對奢侈品的認識度和接受度也越來越高瞭。而不少奢侈品牌在其發展的歷程中,也會開辟很多新的領域,創造出更多品牌價值。而奢侈品牌跨界傢居行業,並非隻是玩票態度,更是展現一種生活態度和思維方式。

1、Fendi Casa

1984年,Fendi開創瞭新的產品線 Fendi Casa。秉承瞭Fendi一貫堅持的個性、奢華、高雅的設計風格,Fendi Casa在很短的時間內得到瞭時尚界與傢居業內人士的認可。在接下來的幾年內,Fendi在羅馬、米蘭、巴黎、東京、香港等時尚雲集之城開設瞭傢居專賣店,引領著世界傢居產品的潮流。

2、Armani Casa

作為時裝的延長線,Armani在2000年推出傢居系列Armani Casa,包括傢具、餐具、照明用品、飾品等。不同於傳統的傢具傢飾業,Armani Casa以時尚手法經營行銷,每年分春夏和秋冬兩季推出新品。

3、versace 衣服價位和Versace Home

1992年初,凡賽斯創立Versace Home 傢居系列。創立之初,Home 傢居系列隻包括傢居紡織品,隨後又與德國知名瓷器品牌Rosenthal合作著名的瓷器餐具系列:美杜莎、Meandre、巴洛克、太陽王以及 Le Jardin de凡賽斯滿版和Versace 等。

1992年後推出的每個系列都有自己的新主題,這些主題都和某個裝飾象征相關,如美杜莎或新古典希臘回紋飾,這些現在已經成為凡賽斯的標志符號。

除瞭上述品牌,LV、GUCCI、Herm s、Loewe、Tiffany、Cartier等奢侈品牌也早已開始跨界傢居行業,將品牌滲透到生活的方方面面。

快時尚、服飾品牌也來摻和

早在2003年,快時尚品牌ZARA就乘上跨界傢居這股東風,品牌所屬的Inditex集團推出瞭ZARA Home傢居產品線,提供床上用品、餐具和衛浴織物等傢居飾品,旨在以較低的價格幫助消費者實現打造 美好傢居 的夢想。

雖然ZARA Home同樣是提供平價設計,延續瞭主品牌迅速出貨、頻繁上新的特點,但傢居線的畫風顯得更為精致和高級。

相對於ZARA早早耕耘起Home系列,直到2009年,H M才推出瞭H M Home系列,而且並未大規模發展獨立門店,而是更多以店中店的形式,讓人們在購物服飾的同時順便看看餐具和床單。

在2011年之後,國內不少服裝品牌也開始陸續入局傢居市場,比如MJstyle、拉夏貝爾、太平鳥旗下的太平鳥 巢

而在2016年7月,國內快時尚品牌西遇WESTLINK在西安未央熙地港開出旗下首傢樂遇Funlink 一個提供傢居用品、配飾及美妝護理等多元產品的子品牌;2016年年末,江南佈衣傢族也誕生瞭一個新成員 JNBY HOME。江南佈衣方面對它的介紹為:一個以 live lively 為理念,提倡在自由積極的心境下探索高品質生活的生活方式品牌;2017年,海瀾之傢更開始向全品類集合店加速擴張,其旗下的全新子品牌生活方式類傢居品牌Heilan Home優選生活館在蘇州、無錫、張傢港和江陰開出瞭4傢門店。

除此之外,連賣花的野獸派也插手傢居市場推出Beast Home。

電商巨頭也 親自下場

除瞭奢侈品牌和快時尚、服飾品牌之外,電商巨頭也不甘示弱,開始搶食傢居市場。自從2016年網易嚴選的推出迅速打開市場後,隨後我們就看淘寶心選、小米有品和京東京造的出現。

而 互聯網+ 模式的不斷推進,大傢居和新零售的不斷探索,為傢居行業和互聯網的深度融合帶來前所未有的機遇。近幾年,作為傳統行業的傢居企業,也開始與互聯網巨頭合作,在行業洗牌中尋求突破。

1、阿裡巴巴投資居然之傢

今年2月11日,北京居然之傢投資控股集團有限公司與阿裡巴巴集團共同宣佈達成新零售戰略合作。與此同時,雙方將共同打造雲裝修平臺,從裝修設計、材料購買和施工管理全鏈路重構傢裝行業模式。

2、京東曲美聯手開店

在今年6月16日 曲美京東之傢大屯東路店 開門營業,其全方位打通人、貨、場的數字化連接,推動傳統傢居零售行業進入瞭數字化時代,為消費者提供創新的無界零售體驗。9月27日,京東曲美合作再升級,位於來廣營西路的曲美京東之傢北五環旗艦店盛裝啟幕(詳情可點擊 在傢居領域如何 嫁對郎 ?看京東聯姻曲美吧! )。

3、紅星美凱龍(專題閱讀)(相關幹貨)與騰訊合作打造IMP平臺

10月31日,紅星美凱龍與騰訊宣佈建立全面戰略合作夥伴關系,並發佈其首個合作成果 IMP平臺。在騰訊全方面的賦能下,紅星美凱龍以微信小程序為線上主戰場,實現全場景全渠道精準引流,將騰訊的流量和數據加持進行高效轉化,首創傢居行業 團尖貨 模式,發揮 團達人 社交裂變優勢,通過千人千面的個性化內容營銷提升轉化率。

此外,散落在淘寶、京東上的無數小品牌小商傢,以及一些原創設計師品牌推出的少數單品,這對市場的分割也不容小視。

總結:

據相關方調查顯示,消費者對一個品牌至少要接觸或者消費5到7次才會有印象。

對於當下的零售業而言,場景消費是最火熱的概念之一。而對傢居領域而言,傢居賣場往往有著豐富的產品類型以及巨大的SKU數量,通過特定的擺放陳列,很容易打造成書房、臥室之類的不同場景,再加上傢居用品本身具有濃厚的生活氣息,更容易吸引消費者去觸碰、體驗,無形之中便增加瞭消費者的印象,拉近瞭與消費者的距離。

因此,品牌跨界,涉足傢居業,這不僅是對原有品類的延展和補充,擴大瞭品牌的附加值,還可以通過特定設計的傢居用品,在無形中傳遞一種生活理念與追求,俘獲受眾的心。

不過,隔行如隔山,畢竟是不同行業之間的跨界,除非有強大的資金、品牌資源和供應鏈作為後盾,否則這對企業的設計、供應鏈、原材料采購、貨品管理等方面都提出新的考驗。

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準媽媽梅根王妃亮相英國時尚奧斯卡 戴400元耳環

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《表白星飾》又來啦!在這裡飾小妹和表叔給大傢帶來最新最全的明星珠寶和腕表解析! – 一年一度的英國時尚大獎(The British Fashion Awards)12月10日晚在倫敦盛大舉辦~ – 這次依舊是在倫

《表白星飾》又來啦!在這裡飾小妹和表叔給大傢帶來最新最全的明星珠寶和腕表解析!

一年一度的英國時尚大獎(The British Fashion Awards)12月10日晚在倫敦盛大舉辦~

這次依舊是在倫敦皇傢阿爾伯特音樂廳(Royal Albert Hall)舉行~

由於施華洛世奇是本屆主贊助商,Adjaye Associates工作室首席建築師兼創始人的David Adjaye 爵士,與施華洛世奇攜手完成2018年英國時尚大獎的水晶獎杯設計。

獎杯通過幾何形狀實現光學效果,該幾何形狀放大瞭施華洛世奇仿水晶的折射,扭曲和反射。

所以今年的大獎都花落誰傢瞭呢?快往下看吧~

獲獎名單:

年度配飾設計師獎頒給瞭巴黎世家的Dema Gvasalia。

年度品牌大獎頒給瞭Gucci

設計師Alessandro Michele上臺領獎~

年度英國男設計師大獎頒給瞭Graig Green

年度英國女設計師頒給瞭紀梵希的Clare Waight Keller

Clare Waight Keller

梅根王妃驚喜現身上臺為她設計婚紗的紀梵希英籍設計師Clare Waight Keller頒獎,掀起當晚的高潮~

梅根王妃身著Givenchy紀梵希黑色開衩長裙,搭配Tamara Mellon金色高跟鞋,佩戴Pippa Small首飾,黑金Look高級優雅~ 根本看不出梅根戴的其實是定價400元的平價耳環~

修身長裙勾勒出可愛的孕肚線條,不時撫摸孕肚的梅根王妃盡顯母愛光環。

年度設計師大獎頒給瞭Valentino的現任設計師Pierpaolo Piccioli

超模Kristen McMenamy穿Valentino和設計師Pier Paolo Piccioli

年度模特大獎頒給瞭星二代Kaia Gerber

Kaia Gerber一襲Alexander McQueen露背禮服大秀好身材~

這一傢人的顏值腿長真是讓人羨慕哇,媽媽Cindy Crawford狀態依舊在線~

年度潮牌大獎頒給Off-White,創始人Virgil Abloh上臺領獎~

年度領軍人物大獎頒給瞭現任Dior男裝設計師Kim Jones

年度傑出成就獎頒給瞭Miucciaprada布袋和Prada,因對時代精神的敏感度,以及自創立品牌之初融合時尚設計、藝術以及建築等多個創意學科的主張,使其成為行業中的先鋒力量。

施華洛世奇積極變革獎頒給瞭Vivienne Westwood,以此表彰其在時尚領域做出的巨大貢獻。

星光熠熠的紅毯

今年的紅毯眾多明星 超模受邀出席,都發揮的很不錯,紅毯很精彩~ 一起來看看吧!

明星組

David Beckham穿Alexander McQueen,Victoria Beckham穿瞭自傢品牌~

Penelope Cruz穿Chanel Couture

Uma Thurman穿prada布袋價錢和Prada

Naomi Watts穿Richard Quinn

Carey Mulligan穿Prada

Kristin Scott Thomas穿Valentino

Rosamund Pike穿Givenchy Couture

Saiorse Ronan穿Gucci

Lana Del Rey穿Gucci

Rita Ora穿Prada

Alexa Chung穿自傢品牌

超模組

Kate Moss

Erin O Connor穿bespoke Vampire s Wife

Eva Herzigová

Lara Stone

Alek Wek穿Emilia Wickstead定制

Rosie Huntington-Whiteley穿Givenchy高定

Karen Elson穿Alexander Mcqueen

Doutzen Kroes穿David Koma

Kendall Jenner穿Julien Macdonald

Jourdan Dunn穿16Arlington

Mariacarla Boscono

Martha Hunt穿Saint Laurent

Josephine Skriver

Constance Jablonski

Edie Campbell in 16Arlington

Sara Sampaio穿David Koma

Adut Akech穿Valentino Couture

Arizona Muse

Winnie Harlow穿Atelier Versace Couture

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勞力士手表316L鋼和904L鋼這兩種版本,究竟如何抉

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大概是從去年年初開始,國產 勞力士 情侶錶 和勞力士中就開始出現瞭904L鋼的風潮。最早是AR廠掀起的這股潮流,隨後廠傢們為瞭爭奪市場也都開始瞭普及904L鋼。原版 rolex 對錶 和勞力

大概是從去年年初開始,國產勞力士 情侶錶和勞力士中就開始出現瞭904L鋼的風潮。最早是AR廠掀起的這股潮流,隨後廠傢們為瞭爭奪市場也都開始瞭普及904L鋼。原版rolex 對錶和勞力士手表的標準用鋼都是904L鋼,而國產勞力士最早使用的是生活中常見的316L鋼。

其實現如今316L鋼版本的國產勞力士還是存在的,就拿比較熱門的N廠來說,V8版本的水鬼就有316L鋼和904L鋼兩種版本。具體的區別就是表帶鋼材型號的不同,那麼問題來瞭“這兩種鋼到底要怎麼選擇呢?”不少表友為止撓頭不已。

其實簡單從價格上來講316L比較便宜,性價比很高;當然瞭很多人也知道從性能上來講904L鋼更為優秀。接下來我們就具體成分來分析下這兩種鋼的優劣。

通過元素成分表對比我們可以看出,其實兩種鋼的成分基本都一樣。而不同的是904L鋼中鉻金屬的含量比較大,而鉻會在金屬表面形成一種保護膜,也就是說904L鋼的防腐蝕性能更為優秀。

不過我們說這一點很雞肋嗎?因為面對我們日常的海水腐蝕904L鋼就已經足夠瞭,904L因為防腐蝕能力夠強所以用於盛放硫酸等腐蝕性較強的液體,不過我想沒人會把自己的手表天天泡硫酸裡面吧。

當然瞭除瞭防腐蝕能力,可能大傢還知道904L鋼的耐磨性要比316L鋼更好,不過說到底腕表耐磨還得看個人愛不愛惜。很多人都覺得904L就是好,但是為啥整個表圈就隻有勞力士一傢使用,而別的品牌都不用呢?是用不起,很顯然並不是,而是沒必要。

說要904L鋼和316L鋼的區別,我們在來說一下國產勞力士所用904L鋼和原裝勞力士所用904L鋼,有啥區別。勞力士對鋼材的純度要求非常高,金屬打磨出來的光澤度非常高,這一點絕非國產904L鋼版本可比。

說瞭這麼多那到底應該怎麼選呢?其實很簡單,考慮性價比就選擇316L鋼,而追求完美就選擇904L鋼吧。

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營銷費用和庫存暴漲、年輕人不買賬RalphLauren股價

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營銷費用和庫存暴漲、年輕人不買賬 polo ralph lauren 代購 和Ralph Lauren股價暴跌來源:無時尚中文網 何偉2018-11-08 10:12 市場對美國經典奢侈品牌Ralph Lauren 仍然抱有極大的懷疑態度,同名母
營銷費用和庫存暴漲、年輕人不買賬 polo ralph lauren 代購和Ralph Lauren股價暴跌來源:無時尚中文網 何偉2018-11-08 10:12

市場對美國經典奢侈品牌Ralph Lauren 仍然抱有極大的懷疑態度,同名母公司在發佈二季度業績後,公開市場繼續大幅震蕩表現。

盡管二季度利潤和營收雙雙超預期,一季度投資者不滿的北美市場亦開始反彈,但是,費用,特別是營銷費用的上漲,成為投資者拋售該公司的新理由。

截至9月29日的二季度,polo ralph lauren 襯衫和Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL)拉爾夫·勞倫錄得1.703億美元純利,較上年同期1.438億美元大漲18.4%,EPS 由1.75美元增至2.07美元,經調整後EPS2.26美元,同比較上年1.75美元大漲29.1%,連續9個季度超越市場預期,FactSet 和Refinitiv 預期該集團二季度adj EPS為2.16美元。

7-9月,拉爾夫·勞倫集團收入增幅1.6%至16.909億美元,上年同期為16.642億美元,好過市場預期的0.9%跌幅,不過較一季度放緩,唯固定匯率增幅2.1%好過上季。

期內收入主要由亞太市場領漲,12.8%的增幅為唯一雙位數增長市場,固定匯率計更達14.1%,由2.168億美元增至2.447億美元,其中同店銷售增幅6%。電商渠道增幅達66%,固定匯率增幅達57%,撇除在線業務,亞太市場同店銷售增幅則降至5%。

北美市場期內收入錄得1.4%的增幅至8.882億美元,固定匯率計算增幅1.6%,其中同店銷售增幅1%,固定匯率計SSS錄得的1%的跌幅。電商同樣是北美市場的增長動力,期內錄得9%的同店銷售增長,固定匯率增幅亦達4%,實體店同店銷售期內下跌1%,固定匯率計算跌幅2%。

歐洲市場與其他零售商表現一直低迷,錄得0.8%的銷售跌幅,固定匯率微增0.1%。同店銷售大跌4%,固定匯率跌幅更達6%。

數字渠道方面,二季度集團整體銷售增幅10%。集團首席執行官Patrice Louvet 表示正在考慮與Amazon.com Inc.(NASDAQ:AMZN) 亞馬遜合作,並已經入駐電商Stitch Fix Inc. (NASDAQ:SFIX) 。
超預期的季度業績和北美市場反彈,並為刺激拉爾夫·勞倫集團股價,相反,周二盤前該股最多暴跌逾6%,以130.25美元低開4.8%後,該公司股價在周二開盤即劇烈震蕩,最高報134.80美元,跌幅收窄至1.5%,最低報124.78美元,跌幅8.8%。
投資者普遍對該公司增加的費用以及高庫存反感,期內,集團庫存9.946億美元,同比較上年9月底8.646億美元大漲15.0%,環比較3月底的上財年末暴漲30.6%。精品投行Jane
Hali Associates 同名首席執行官表示,2%的收入增長對比15%的庫存增長,並不是一個好故事。
除高企的庫存外,二季度集團30%的營銷費用令投資者不滿,因為大幅的支出,並沒有直接轉化為等比例的銷售貢獻。美國公司表示,營銷費用主要花費於50周年慶活動及紐約時裝周。
集團首席執行官Patrice Louvet
表示,對今年上半年取得的進展感到鼓舞,仍專註於加強與全球消費者聯系,在靈活應對不斷變化的貿易和通脹環境同時,執行公司的戰略重點。公司同名創始人則盛贊50周年慶典活動,稱不僅僅是對過去的總結,亦是對未來的激勵。
Wells Fargo 富國銀行在周二的報告中指出,二季度拉爾夫·勞倫集團盡管EBIT
超越市場預期3%,但這是該集團三年來對市場預期超越的最低表現,而此前兩年一直能夠達到10%,這意味著美國公司核心利潤率的增長正在放緩。
二季度,拉爾夫·勞倫集團毛利率擴張100個基點至60.9%,首季度增幅120個基點,經調整後營業利潤率增幅50個基點至13.9%,低於一季度90個基點的表現,實際營業利潤率12.4%按年增80個基點,而一季度暴漲270個基點。
富國銀行分析師Ike Boruchow 表示,二季度的表現顯示,該公司對年輕千禧一代消費者的戰略轉移並未取得重大成果,盡管Patrice Louvet
號稱Google Analytics 的數據顯示“Ralph Lauren”的搜索增加,而該公司上月宣佈合作倫敦潮牌Palace
進一步迎合年輕消費者。該分析師同時稱,美國公司減少折扣的策略可能是錯誤的,Ralph Lauren 遍佈美國的工廠店和折扣店讓消費者習慣瞭品牌打折。
拉爾夫·勞倫集團在二季報後輕微上調全年固定匯率收入預期至持平,此前預期略有跌幅;營業利潤率預計改善40-60個基點,維持不變;2.75億美元的資本支出同樣不變。
財報會上,美國公司稱,下半財年關稅政策以及成本將令集團全年利潤率下降30-40個基點,大宗產品成本以及油價和通脹令運輸和人工成本增加。
周二收盤,Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL)
拉爾夫·勞倫收報127.79美元,全天大跌6.59%,將今年迄今漲幅收窄至21.84%,但仍然大幅跑贏同行Coach 蔻馳母公司Tapestry Inc.
(NYSE:TPR) 及Michael Kors Holdings Ltd. (NYSE:KORS)
,同期兩大競爭對手股價分別錄得6.21%和10.28%的跌幅。
(來源:無時尚中文網 何偉)

美國服裝品牌Ralph Lauren“押寶”中國市場

Ralph Lauren第三季度虧損擴大 將押註中國市場

Ralph Lauren一季度扭虧為盈 股價急升13%

Polo Ralph Lauren南京第二傢店落戶金鷹新街口店

從寶潔挖來的這位CEO可以拯救Ralph Lauren嗎?

寶潔總裁離職 跳槽美國奢侈品集團Ralph Lauren任CEO

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歐米茄和卡地亞手表 女乘客杭州公交車上遺失十

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10月30日下午5點左右,杭州198路公交車司機撿到一隻包,內有價值十多萬的物品。司機陳傑介紹,這隻包是車上一名男乘客在座位上發現的。陳傑到達終點站後把包送到站房,檢查發現包
10月30日下午5點左右,杭州198路公交車司機撿到一隻包,內有價值十多萬的物品。司機陳傑介紹,這隻包是車上一名男乘客在座位上發現的。陳傑到達終點站後把包送到站房,檢查發現包裡有omega 星座系列和OMEGA、卡地亞手表各一塊,雷克薩斯汽車鑰匙和房門鑰匙一串,蘋果手機一隻。站員緊急尋找失主的同時,失主也致電公交熱線報失,一個多小時後失物就物歸原主瞭。
(浙江在線拍友 周安榮 編輯 徐彥)
收起

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動出我世界 ASICS亞瑟士Nimbus 20 測評

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資料圖。 去年9月中旬的鳥巢半馬發佈會,作為合作夥伴的亞瑟士推出瞭以K24為原型的賽事定制跑鞋,並隆重介紹瞭大中華區全新的宣傳口號:”動出我世界”,這一舉措可以看出亞瑟
資料圖。

去年9月中旬的鳥巢半馬發佈會,作為合作夥伴的亞瑟士推出瞭以K24為原型的賽事定制跑鞋,並隆重介紹瞭大中華區全新的宣傳口號:”動出我世界”,這一舉措可以看出亞瑟士對大中華區的重視。實際上,國內跑步市場成為各路運動品牌的必爭之地,一方面國內跑鞋品牌強勢崛起,另一方面越來越多的國際大牌陸續進駐,但亞瑟士的王者地位依然無法撼動,從廈門的數據看,完賽的跑者中超過30%的人都穿著亞瑟士品牌跑鞋,其中Nimbus系列備受跑者青睞。

近日,亞瑟士全新的Nimbus 20開始在國內上市,Nimbus系列自1999年發佈以來,早已成為最暢銷的跑鞋,而Nimbus今年更新到瞭第20代,也是繼Kayano系列之後,亞瑟士第二個進入20代的跑鞋系列。去年12月無錫馬拉松的時候,亞瑟士曾發佈瞭錫馬定制款跑鞋,其原型正是Nimbus 20,十分驚艷。如今N20終於開售,我有幸拿到一雙紅藍配色款,一起來看看它性能如何吧!

基本信息:

跑鞋名稱:亞瑟士GEL-NIMBUS 20

跑鞋類型:緩震慢跑型訓練鞋

上市時間:2018年春季

跑鞋售價:1290元

跑鞋重量:US 9碼約303g

鞋面:

Nimbus 20 與上一代相比,升級最大的地方就是鞋面,N20的鞋面采用瞭Gradient Mesh 2.0漸變網面材質,並搭配瞭立體的印花,第一眼看上去,很有層次感。Gradient Mesh 2.0鞋面的設計理念是采在跑鞋不同部位采用混合大網與緊密佈織法結合,這樣,鞋面不同部位就有瞭不同的密度,提供瞭全新的透氣性解決方案。

此外,Gradient Mesh 2.0鞋面在腳步發生彎曲時能夠緩解鞋面給予雙腳的壓力,而設計師對Nimbus 20鞋楦也進行瞭升級,前掌的寬度得到進一步的提升,雙管齊下,讓跑鞋穿著更加的舒適。

值得一提的是,Nimbus 20為跑鞋提供瞭一款全新的鞋帶設計,鞋帶升級為星狀結構,這種設計能夠讓子在奔跑過程中,不管是前掌著時還是後掌蹬地時,亦或是中足落地時,分散壓力,提高靈活性。

Nimbus 20的後跟延續瞭此前的TPU穩定片,穩定片片的鏤空處加上瞭20的字樣,此外還增加瞭幾處鏤空的3M反光貼,增加夜跑的安全性。

中底:

與上一代一樣,Nimbus 20依然采用瞭三層中底結構,分別是上層的SPEVAFOAM和中層的GEL膠,以及下層的FLYTEFOAM,FLYTEFOAM相比前兩種材料,會更加的輕質,2015年METARUN橫空出世就率先使用瞭FLYTEFOAM,隨後在DynaFlyted上逐漸開始普及開來,近兩年被跑者所熟悉。

GEL膠主要分部在鞋子外側前掌和後掌的位置,GEL膠的功效無需贅述,其超強的緩征性早已成為佳話,但Nimbus 20繼續采用瞭SPEVAFOAM材料,其實早就有人建議用SPEVAFOAM來替換它,這樣能夠使Nimbus更為輕質,甚至可能突降低到300g以內。

但無論如何,這三種材料的搭配使用,使得Nimbus 20的緩震性能可以用豪華來形容。此外,跑鞋采用的是ORTHOLITE X40鞋墊,ORTHOLITE品牌在一年之中,最多可以供應70多萬雙鞋墊,世界級的鞋類品牌的鞋子裡面用的都是ORTHOLITE的鞋墊。從外形上來看,前掌很厚,足弓處有明顯的支撐設計,能夠完美適配正常足弓和高足弓的跑者,此外,鞋墊在緩震上也能起到很大的作用。

大底:

Nimbus 20的大底繼續沿用瞭此前的設計,采用的是AHAR+ 耐磨橡膠,其耐磨性是普通橡膠的3倍。而中足部分的TRUSSTIC穩定片,為運動時容易扭動的中足部位提高穩定性。

實測:

筆者穿著N20分別進行瞭1次15公裡和1次10公裡的測試,測試環境為城市的街道馬路。

1、舒適性:

第一次試穿後,Nimbus 20的舒適性沒的說,在腳後跟和鞋舌處,跑鞋的內襯都進行瞭加厚的設計,這樣不僅讓跑鞋更加貼合雙腳,無紋理柔滑的面料也不會磨損你的腳踝,這樣的設計亞瑟士的跑鞋很常見,但其它傢的跑鞋就不是很常見瞭,對於筆者這樣不是速度型的選手,這一點還是很喜歡的。另外,鞋楦的升級,讓前掌的活動范圍更大,跑累的時候可以靈活的活動腳趾,前腳掌的內襯也很絲滑。

2、緩震性:

穿著Nimbus 20 第一次的跑步距離是15公裡,由於此前有大概十幾天沒有進行過訓練,前幾公裡跑的特別吃力,但到瞭後半程,能夠明顯感覺到後掌帶來的會彈性,尤其是到瞭轉彎處,能夠感受到中底在明顯的下沉,並且之後會有一個較為明確的回彈反饋。或許是筆者的重心稍微靠後,前掌的緩震性能並沒有感受太明顯。

3、支撐性:

Nimbus 20在鞋面和中底上使用瞭非常多的支撐材料,第一次穿上後,足中部位能夠感到明顯的包裹感,雖然跑鞋的鞋倉深度很淺,但在勻速、變速當中,跑鞋均未出現隨意滑動的情況,鞋楦的贈寬隻是讓腳趾有瞭更多的互動空間,鞋子的內襯很軟,因此即使有包裹感,跑起來也不會感到摩擦。

4、耐磨性:

Nimbus 20與前代相同,耐磨橡膠的保護讓Nimbus 20能夠在長距離長時間的跑步中使用更長久,跑完25公裡後,鞋子的橡膠沒有明顯的磨損,磨損最嚴重的部位是中足部分的TRUSSTIC穩定片,根據以往的經驗,Nimbus 20 支撐跑者完成700公裡的跑量應該不成問題。

小結:

總的來說,Nimbus 20在跑步中的表現還是很穩定的,而它本身的定位就是一雙日常訓練的慢跑鞋,它的單支超過300g,競速型的選手要酌情考慮瞭,如果你的配速在5分開外,或者想選擇一雙適合LSD拉練的訓練鞋,那麼Nimbus 20絕對會讓你中意。這個系列步入20代大關,新版本最大的革新在於鞋面和外觀,就個人而言,我認為,Nimbus 20的設計和顏色搭配堪稱上乘之作,日常的穿著也會讓你愛不釋”腳”。

(kyrie)


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愛迪達是怎麼把NMD系列賣到“爛大街”的?

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無論在三裡屯village還是地鐵十號線,無論在二十出頭的年輕人還是四五十歲的大爺大媽腳下,都可以輕易的看到這款中底帶有兩個色塊的跑鞋。他們中有些人可能並不知道這款鞋叫什麼

無論在三裡屯village還是地鐵十號線,無論在二十出頭的年輕人還是四五十歲的大爺大媽腳下,都可以輕易的看到這款中底帶有兩個色塊的跑鞋。他們中有些人可能並不知道這款鞋叫什麼,甚至有些人穿的也不一定是正品。然而在中國,假貨的泛濫程度也是衡量一款鞋子熱度的側面指標:你賣火瞭才會有人做假鞋,越火做的人越多。愛迪達 女 運動短褲和Adidas在2015年12月12日推出首款NMD系列球鞋,在發售當天即引發瞭排隊購鞋的熱潮。嚴重供不應求之下,原價1499元的首發色在網上的價格瞬間就翻瞭好幾倍。之後,adidas 棉短褲和Adidas在2016年3月17日、4月7日和4月28日分三次發售瞭25款NMD新鞋使這個系列持續升溫。其中,在3月17日發售的8款NMD在當天就賣出瞭40萬雙。在NMD系列以及Stan Smith經典系列的推動下,愛迪達在2016年上半年總營收比去年同期增長瞭15%,達到92億歐元;實現營業利潤9億歐元,同比增長率高達51.8%。這樣一款讓愛迪達名利雙收的“神鞋”,是怎麼打造出來的?鞋子本身…好吧,還不錯關於NMD系列球鞋的外觀,這個問題見仁見智,有些人可能一眼就愛上瞭,也有些人可能就嗤之以鼻。但是在這個跑鞋審美大行其道的年頭,NMD系列的外形應該是在水準之上的。另一方面,NMD系列的科技水平還是值得稱道的。它搭載瞭目前愛迪達最先進的中底緩震科技boost,這一材料在多款跑鞋和籃球鞋上的嘗試都很成功,在消費者中有良好的口碑。除此之外,Primeknit編織材料的鞋面也以舒適度和透氣性受到好評。整體而言,NMD系列的外形達標、科技含量高,是一款不錯的跑步休閑鞋。加上眼花繚亂的配色和高、中、低幫的不同款式,給瞭消費者更多的選擇。目前在愛迪達官方網站上,有36款NMD鞋款在列。至於愛迪達給NMD系列賦予的歷史和故事(據說NMD系列的設計來源於愛迪達在80年代生產的Micro Pacer、Rising Star、Boston Super三款經典球鞋)並沒有引起多少反響和共鳴,因為這三雙原型球鞋實在是乏人問津。營銷手段正中紅心:明星+聯名+限量對於NMD系列,還要明確的一個事實就是愛迪達並不僅僅將它定位成一雙傳統意義上的運動鞋,而是希望它更多地在潮流和時尚領域發光發熱。這決定瞭針對這個系列的營銷需要更非常規的方式和手段。明星一直是運動品牌爭奪的重要資源,既可以是職業體育界的運動明星,也可以是體育界之外的娛樂明星。在學生群體以及二十出頭的年輕人中,明星作為潮流先鋒的示范作用是巨大的。因此,在NMD鞋款上市前,愛迪達就通過自己的明星資源持續造勢,劉德華、陳冠希、陳奕迅和吳亦凡等明星連續上腳示范帶來瞭巨大的話題量和關註度。中國消費者一向對這種類似於KOL的營銷模式十分買賬,而鞋款發售之後大量明星的持續穿著也起到瞭趁熱打鐵的作用。除瞭明星上腳,愛迪達還不斷與潮流品牌、明星、藝術傢和店鋪進行聯名,共同推出NMD系列鞋款,例如與Footlocker、master mind japan、Nice Kicks和Pharrell Williams等聯名的合作款。盡管這些款式並不一定會發售,但是卻讓愛迪達在炒熱鞋子的同時拉攏瞭一批潮流產品的消費者。而球鞋廠商另一個慣用的手法就是饑餓營銷,這招屬耐克玩的最溜,從最早的Air Force 1、Dunk SB到科比、詹姆斯等球星的簽名鞋款再到前幾年紅透半邊天的Air Jordan系列球鞋,耐克幾乎對每一個可利用資源都進行瞭類似的營銷,以此來刺激市場需求、炒熱鞋款。愛迪達對NMD系列就采取瞭限量的發售方式,在沒有任何生產困難的情況下提供小於需求的數量給消費者,這就造成瞭每次發售時店鋪門口都會大排長龍,甚至有大量通宵乃至提前一兩天就來占地排隊的購買者。“物以稀為貴”的思想讓部分本身對此並不感冒的潛在消費者保持關註,也加入搶鞋大軍。事實證明,愛迪達針對年輕消費者心理特點而進行的營銷手段大獲全勝。盡管目前NMD系列已經引起瞭審美疲勞,有些“爛大街”的趨勢。但是這個系列還在不斷地發售新款,每一款都限量,每一款都賣光光。

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發行《神廟逃亡2》的公司赴港上市 藍海不再如何

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來源|野馬財經

作者|蔡真

二級市場已經很久沒有廣受認同的手遊概念股瞭。

2018年11月25日,創夢天地(股份代號:1119.HK)在香港宣佈26日起公開發售,並且擬於12月6日在香港聯交所主板交易。

如果說出現在發佈會上的CMO——賭王公子何猷君給瞭創夢天地上市的話題性,那麼創夢天地豪華的股東陣容則給瞭市場更多的想象空間。

如今的創夢天地,似乎在向資本市場證明手遊仍然是一門好生意。

含著金湯匙上市

對於創立於2011年2月的創夢天地來說,此次赴港上市並不是它第一次接觸資本市場。2014年8月,成立僅三年半的創夢天地就成功登陸瞭美國納斯達克,又在2016年9月完成私有化並退市。

在內地市場監管趨嚴的環境下,遊戲行業已經不再是曾經的炙手可熱,二級市場也已經很久沒有獲得足夠認同的遊戲股出現瞭。

正是在這個不平靜的寒冬中,含著“金湯匙”的創夢天地毅然赴港上市,必然引人側目。

創夢天地此次港股上市招股書顯示,公司股東除瞭創夢天地董事會主席兼CEO陳湘宇旗下基金Brilliant Seed之外,還包括馬化騰的騰訊、王思聰的普思資本、賭王何鴻燊四太梁安琪的Vigo Global、香港富豪林建嶽旗下的香港麗新發展等。

創夢天地在成長過程中不斷引入戰略性股東,先後獲得聯想之星、君聯資本、騰訊、普思資本、達晨創投、一村資本、正心谷創新資本、StarVC、保利置業等眾多機構的投資。

除此之外,創夢天地的基石投資者也是坊間經常聊起的話題。

談到遊戲產業,索尼無疑具有舉足輕重的地位。它聚集瞭一幫最為頂級、硬核的用戶。索尼正是以500萬美元成為創夢天地基石投資者之一。這也是索尼集團在中國投資的第一傢遊戲公司,也是第一次參加港股IPO。

創夢天地的另一個基石投資者則是京東。京東透過位於英屬維京群島的投資公司Windcreek Limited同樣投資瞭創夢天地500萬美元,獲得基石投資者身份。

有瞭全球頂級遊戲公司的加持,又有頂級富豪真金白銀的支持,還有明星富二代的閃爍出面站臺,創夢天地似乎在證明手遊仍然是一門好生意。

如今,作為一傢數字娛樂平臺,公司主要發行並經營多種類遊戲。公司將所有遊戲均提供給用戶免費暢玩,變現則來自於銷售遊戲內虛擬物品的收益。創夢天地旗下的樂逗遊戲優勢是國內最早在手遊領域實現規模化運作的發行商之一。

招股文件顯示,2018年上半年,創夢天地實現營收10.74億元,比上年同期增長43.5%,經調整利潤為1.51億元,同比增長51.58%。

根據弗若斯特沙利文的資料,創夢天地在中國所有獨立手遊發行商中按平均月活躍用戶計排名第一;按收益計在推出及發行海外遊戲方面亦是中國最大的獨立手遊發行商,在中國手遊市場中排名第五。

分蛋糕,轉飛輪

作為創夢天地創始人、CEO的陳湘宇畢業於中南大學計算機專業。技術男懂商業的結果,便是短短幾年,創夢天地就成瞭國內最大的獨立手遊發行平臺。截至2018年9月30日止九個月的平均月活躍用戶達1.295億。

外界給予陳湘宇很多符號,比如電子遊戲愛好者、商人、老板、80後。帶有同樣標簽的王思聰,在9年前帶著5億“零花錢”入局,一步步把電子遊戲去污名化,一手推動建立瞭一個價值上千億的巨大產業。

這塊大蛋糕,也有創夢天地的一塊。

2013年的一天,同樣帶有許多標簽的王思聰和陳湘宇曾經相約暢聊。這次暢聊對普思資本正式入股起到瞭關鍵作用。陳湘宇最後決定將部分股份轉讓給普思資本。

在日益火熱的電競領域,創夢天地也是很早就投資瞭王思聰的熊貓TV,今年又投資瞭NW俱樂部,成立自己的戰隊IDS。創夢天地聯合創始人兼總裁高煉惇和CMO何猷君還分別擔任深圳電競協會和澳門電競總會會長。

另外,與騰訊合作開設的“好時光”影遊社,則是創夢天地針對年輕一代打造的線下娛樂社交平臺,集影視、遊戲、電競、周邊、餐飲等於一體,最終成為一個線上線下融合的數字娛樂平臺。

然而,無論平臺如何豐富,遊戲始終是創夢天地的核心業務。公司預計,遊戲收益將繼續成為公司收益的主要來源,而來自電子競技、漫畫及視頻等領域的收益也會增長。

陳湘宇推崇商業上的“飛輪效應”——為瞭使靜止的飛輪轉動起來,開始會非常費力,但一旦飛輪高速轉動,所具有的動量和動能就會很大。

創夢天地的飛輪,能量確實已然不小。

收入穩步成長的同時,創夢天地的毛利率也保持瞭相對穩定。在“農藥”、“吃雞”分食大部分手遊空間的2017年,創夢天地的毛利率居然大幅上升,達到40.2%。

藍海不再,如何遠航?

陳湘宇轉起瞭飛輪,創夢天地也吃到瞭大蛋糕。然而,現在並不是手遊概念股的春天。

2011年,月流水百萬元的手遊已經足以問鼎頭部。而在2013、2014年,手遊A級產品的定義已經是月流水千萬。2015年,最頂尖的一批手遊都做到流水上億。

級數增長的背後,一方面是智能手機的普及帶來的人口紅利,另一方面是手遊玩傢經過這幾年的培育,遊戲的兩極分化越來越明顯。

然而,冬天很快就來瞭。經歷2014的過熱,行業重新洗牌,理性回歸。2015年底業內已經顯得蕭瑟,投資也沒有那麼好找瞭。

藍海泛紅,以發行業務為主的創夢天地給出瞭自己的解法——離用戶更近。這讓創夢天地在同等規模公司中,看起來更像是一傢用戶型公司。

並且同類型遊戲的用戶畫像接近,使得其對用戶價值的利用率更高,獲客成本更低。

這通常是騰訊、SONY這樣的平臺型公司的特權。這樣的特征,可以讓創夢天地在長時間裡,通過精品內容和運營能力去低成本獲取用戶及有效提升用戶留存。這讓創夢天地這傢中體量公司在網易和騰訊的縫隙間活下來。

創夢天地擁有全球豐富的遊戲開發者資源。經過多年積累,創夢天地與全球知名開發商建立瞭緊密的關系。

比如,2016年創夢天地成立indieSky,持續不斷地支持全球獨立遊戲開發者,推動他們生產更多更有創意的遊戲。2018年11月12—14日,創夢天地還聯合國際遊戲組織CGA在深圳舉辦瞭Casual Connect全球遊戲開會者大會,集結全球上千名遊戲精英……

索尼為瞭豐富PS的遊戲內容,也於2016年就推出瞭“中國星”計劃,扶持中國的獨立遊戲開發者,這和創夢天地不謀而合。陳湘宇也表示,未來創夢天地和索尼合作將推動全球更多的開發者產出更多更好的精品遊戲內容。

騰訊系也看到瞭遊戲以外更多的延展空間。此前的10月底,創夢天地與京東在廣州宣佈聯手推出一款融合遊戲、電商、社交的APP“衣范兒”,“衣范兒”將聯合UGG、周生生、fila 手拿包和FILA等時尚品牌,為熱愛穿搭的年輕人提供全新的遊戲化電商新體驗。高煉惇表示,雙方未來將有很大的合作空間。


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