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愛迪達是怎麼把NMD系列賣到“爛大街”的?

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無論在三裡屯village還是地鐵十號線,無論在二十出頭的年輕人還是四五十歲的大爺大媽腳下,都可以輕易的看到這款中底帶有兩個色塊的跑鞋。他們中有些人可能並不知道這款鞋叫什麼

無論在三裡屯village還是地鐵十號線,無論在二十出頭的年輕人還是四五十歲的大爺大媽腳下,都可以輕易的看到這款中底帶有兩個色塊的跑鞋。他們中有些人可能並不知道這款鞋叫什麼,甚至有些人穿的也不一定是正品。然而在中國,假貨的泛濫程度也是衡量一款鞋子熱度的側面指標:你賣火瞭才會有人做假鞋,越火做的人越多。愛迪達 女 運動短褲和Adidas在2015年12月12日推出首款NMD系列球鞋,在發售當天即引發瞭排隊購鞋的熱潮。嚴重供不應求之下,原價1499元的首發色在網上的價格瞬間就翻瞭好幾倍。之後,adidas 棉短褲和Adidas在2016年3月17日、4月7日和4月28日分三次發售瞭25款NMD新鞋使這個系列持續升溫。其中,在3月17日發售的8款NMD在當天就賣出瞭40萬雙。在NMD系列以及Stan Smith經典系列的推動下,愛迪達在2016年上半年總營收比去年同期增長瞭15%,達到92億歐元;實現營業利潤9億歐元,同比增長率高達51.8%。這樣一款讓愛迪達名利雙收的“神鞋”,是怎麼打造出來的?鞋子本身…好吧,還不錯關於NMD系列球鞋的外觀,這個問題見仁見智,有些人可能一眼就愛上瞭,也有些人可能就嗤之以鼻。但是在這個跑鞋審美大行其道的年頭,NMD系列的外形應該是在水準之上的。另一方面,NMD系列的科技水平還是值得稱道的。它搭載瞭目前愛迪達最先進的中底緩震科技boost,這一材料在多款跑鞋和籃球鞋上的嘗試都很成功,在消費者中有良好的口碑。除此之外,Primeknit編織材料的鞋面也以舒適度和透氣性受到好評。整體而言,NMD系列的外形達標、科技含量高,是一款不錯的跑步休閑鞋。加上眼花繚亂的配色和高、中、低幫的不同款式,給瞭消費者更多的選擇。目前在愛迪達官方網站上,有36款NMD鞋款在列。至於愛迪達給NMD系列賦予的歷史和故事(據說NMD系列的設計來源於愛迪達在80年代生產的Micro Pacer、Rising Star、Boston Super三款經典球鞋)並沒有引起多少反響和共鳴,因為這三雙原型球鞋實在是乏人問津。營銷手段正中紅心:明星+聯名+限量對於NMD系列,還要明確的一個事實就是愛迪達並不僅僅將它定位成一雙傳統意義上的運動鞋,而是希望它更多地在潮流和時尚領域發光發熱。這決定瞭針對這個系列的營銷需要更非常規的方式和手段。明星一直是運動品牌爭奪的重要資源,既可以是職業體育界的運動明星,也可以是體育界之外的娛樂明星。在學生群體以及二十出頭的年輕人中,明星作為潮流先鋒的示范作用是巨大的。因此,在NMD鞋款上市前,愛迪達就通過自己的明星資源持續造勢,劉德華、陳冠希、陳奕迅和吳亦凡等明星連續上腳示范帶來瞭巨大的話題量和關註度。中國消費者一向對這種類似於KOL的營銷模式十分買賬,而鞋款發售之後大量明星的持續穿著也起到瞭趁熱打鐵的作用。除瞭明星上腳,愛迪達還不斷與潮流品牌、明星、藝術傢和店鋪進行聯名,共同推出NMD系列鞋款,例如與Footlocker、master mind japan、Nice Kicks和Pharrell Williams等聯名的合作款。盡管這些款式並不一定會發售,但是卻讓愛迪達在炒熱鞋子的同時拉攏瞭一批潮流產品的消費者。而球鞋廠商另一個慣用的手法就是饑餓營銷,這招屬耐克玩的最溜,從最早的Air Force 1、Dunk SB到科比、詹姆斯等球星的簽名鞋款再到前幾年紅透半邊天的Air Jordan系列球鞋,耐克幾乎對每一個可利用資源都進行瞭類似的營銷,以此來刺激市場需求、炒熱鞋款。愛迪達對NMD系列就采取瞭限量的發售方式,在沒有任何生產困難的情況下提供小於需求的數量給消費者,這就造成瞭每次發售時店鋪門口都會大排長龍,甚至有大量通宵乃至提前一兩天就來占地排隊的購買者。“物以稀為貴”的思想讓部分本身對此並不感冒的潛在消費者保持關註,也加入搶鞋大軍。事實證明,愛迪達針對年輕消費者心理特點而進行的營銷手段大獲全勝。盡管目前NMD系列已經引起瞭審美疲勞,有些“爛大街”的趨勢。但是這個系列還在不斷地發售新款,每一款都限量,每一款都賣光光。

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受世界杯推動,愛迪達2018財年第二季度業績表現

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德國運動用品巨頭adidas( adidas 限量 )近日公佈瞭2018財年第二季度的業績報告,受世界杯的推動,凈銷售額和凈利潤均超出分析師預期。 在截至2018年6月30日的第二季度,adidas 核心財務

德國運動用品巨頭adidas(adidas 限量)近日公佈瞭2018財年第二季度的業績報告,受世界杯的推動,凈銷售額和凈利潤均超出分析師預期。

在截至2018年6月30日的第二季度,adidas 核心財務數據如下:

凈銷售額同比增長4.4%至52.61億歐元,以不變匯率計算,同比增長10%,高於分析師預期的51.7億歐元;毛利率上升2.2個百分點至52.3%;經營利潤率上升1.2個百分點至11.3%;持續性業務經營凈利潤同比增長20%至4.18億歐元,高於分析師預期的3.86億歐元;持續性業務經營利潤每股收益同比增長20%至2.06歐元;

按品牌:

按當前匯率計,adidas 品牌凈銷售額同比增長6.1%,至47.72億歐元,得益於 Sport Performance 系列的雙位數增長(其中訓練、跑步和足球類別產品獲得雙位數增長,Sport Inspired 產品獲得高個位數增長);按當前匯率計,Reebok 品牌凈銷售額同比下降10.1%,至3.87億歐元,Classics 系列產品的增長被訓練和跑步類別的下降所抵消;

2006年,adidas 集團以31億美元收購瞭美國運動品牌 Reebok(銳跑),2016年德國財務報告執行小組不同意 adidas 集團計算歷史賬面價值的方法,導致公司賬面增加瞭 Reebok 品牌的資產減值損失,高達數億歐元;但 adidas 表示,Reebok 品牌的增長前景沒有變化,(減值損失)對其現金狀況沒有影響,adidas 重申其對2018年全年凈銷售額(貨幣調整後)10%增長的預測。

按地區:

西歐市場凈銷售同比下降0.9%,至14.2億歐元北美市場凈銷售同比增長6.8%,至10.82億歐元亞太市場凈銷售同比增長15.4%,至17.26億歐元,其中大中華區增速高達26%拉丁美洲市場凈銷售額同比下降5.6%,至4.16億歐元新興市場凈銷售同比下降9.2%,至2.51億歐元俄羅斯市場凈銷售同比下降1.7%,至1.77億歐元

以不變匯率計算,北美,亞太,拉丁美洲和俄羅斯市場凈銷售額分別同比增長瞭 15.6%、18.8%、14.7%和14.1%。

adidas 首席執行官 Kasper Rorsted 表示:“在世界杯的背景下,我們又實現瞭一個強勁的季度。我們的盈利增長再次受到我們在北美、大中華區和電商等戰略重點領域的推動,同時我們繼續投資於我們品牌的願景和延展性。憑借這些成果,我們將繼續堅定地實現2018年全年和2020年的長期既定目標。”

adidas 的成長很大程度上得益於“運動休閑”服裝潮流的持續發酵——在健身房和田徑場之外穿著的休閑運動服裝越來越受歡迎,同時也受到全球范圍內健康生活方式興起和中國新興中產階級消費需求的推動。

addidas 股價周四收於每股119.89美元,增長9.2%。不過,在過去一年中,adidas 的股價累計下跌 1.5%,同期,競爭對手 Puma(彪馬)的股價漲幅超過15%,Nike(耐吉)的漲幅則高達 34%。

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紅藍爆款回歸:第一代三葉草NMD球鞋原版OG配色再

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2016年對於球鞋迷來說,除瞭《回到未來》的耐吉2016 Air Mag, adidas 女生 的Yeezy 350v2,彪馬的Fenty Puma Creeper等限量鞋款引起轟動外,Adidas Originals (三葉草)的NMD球鞋可謂最具話題性的鞋

2016年對於球鞋迷來說,除瞭《回到未來》的耐吉2016 Air Mag,adidas 女生的Yeezy 350v2,彪馬的Fenty Puma
Creeper等限量鞋款引起轟動外,Adidas Originals
(三葉草)的NMD球鞋可謂最具話題性的鞋款,海內外體育、影視、娛樂明星的頻繁上腳和舒適的BOOST鞋底技術,結合穩定塊的設計讓NMD球鞋成為瘋狂搶購的目標,盡管新配色、限定聯名和改款的NMD型號頻繁推出,但在球迷的心目中原版的NMD
R1 Primeknit OG配色最具有收藏價值。

據著名鞋類媒體“SOLE履程”爆料,Adidas Originals官方通過社媒賬號正式宣佈,原版配色的NMD R1 Primeknit OG即將在1月15日全球重新發售,售價為180美元,貨量不少鞋頭同學們不要再錯過此次機會瞭。


紅藍穩定色塊、Boost中底和Primeknit編織面料構成瞭原版NMD獨特的視覺識別性,陳冠希、餘文樂、吳亦凡和大衛·貝克漢姆等名人均頻繁上腳。山寨仿款原版NMD更是風靡全國的爆款,說不定樓下的大媽腳下就踏著一雙紅藍色塊的山寨NMD球鞋。

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愛迪達與教育部簽署新的三年合作

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7月11日, adidas tubular 紫色 和中國教育部宣佈繼續深化合作,在現有成功合作的基礎上,攜手在未來三年進一步推動中國校園體育的發展,促進青少年體育交流活動。 7月10日,在第五輪

7月11日,adidas tubular 紫色和中國教育部宣佈繼續深化合作,在現有成功合作的基礎上,攜手在未來三年進一步推動中國校園體育的發展,促進青少年體育交流活動。

7月10日,在第五輪中德政府磋商期間,雙方在德國柏林簽署瞭合作諒解備忘錄。

中國教育部部長陳寶生和adidas 男鞋 推薦全球銷售高級副總裁Winand Krawinkel在德國柏林簽署瞭合作諒解備忘錄。

愛迪達和教育部首次為期三年的合作始於2015年,為學校常規體育課和全國校園足球師資培訓等提供足球課程及裝備方面的支持,助力教育部實施全國青少年校園足球戰略計劃。此次新簽署的諒解備忘錄將雙方的合作拓展至未來三年,進一步將合作領域由足球擴大到瞭足球和籃球。

“愛迪達對支持大眾運動有著長遠承諾,教育部一直是我們重要的合作夥伴,我們非常榮幸雙方能夠繼續深入合作。通過這一意義深遠的合作,我們致力於發揮新生代運動員的潛能。愛迪達始終堅信 我們能夠通過運動改變生活 。我們將和教育部共同努力,繼續通過在校園推廣足球及籃球訓練,全面釋放青少年的潛能,促進基礎體育的發展,”愛迪達亞太區董事總經理兼大中華區董事總經理高嘉禮(Colin Currie)表示。

今年雙方合作助力中國青少年足球運動員赴德參加拜仁青年杯決賽。截至目前,愛迪達支持教育部培訓瞭超過17000名體育老師,為約3000名學生參加夏/冬令營提供瞭支持,並向全國3000多所學校捐贈瞭超過18萬個足球,讓100多萬名學生享受瞭足球運動的樂趣。

隨著雙方合作關系的深化,愛迪達將為青少年足球和籃球聯賽、常規競賽、精英訓練營以及其他賽事和活動提供支持,持續促進兩國青少年體育交流項目,例如國際友誼賽和訓練營,同時推動教育部和德國頂級足球俱樂部及青少年體育協會之間的合作。此外,作為新諒解備忘錄的重要組成部分,愛迪達將繼續致力於支持扶貧項目。

中國教育部部長陳寶生表示:“運動和教育是促進身心健康和全面發展的兩項最有益的活動,我們與愛迪達的合作同時涵蓋瞭這兩個方面,具有雙重意義。我始終認為,體育的希望在青年人身上,希望愛迪達能為促進中國校園足球和青少年體育運動的發展,以及推動中德兩國青少年體育交流、培養青年友好使者發揮更大的作用。我對此非常期待。”

2018年6月,愛迪達成為全國青少年校園足球聯賽大學組(大足聯賽)的官方冠名贊助商。未來五年,全國青少年校園足球聯賽大學組將以愛迪達大足聯賽的名義開展。


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7月11日,愛迪達和中國教育部宣佈繼續深化合作,在現有成功合作的基礎上,攜手在未來三年進一步推動中國校園體育的發展,促進青少年體育交流活動。7月1

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“椰子鞋”饑餓營銷獲成功

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央廣網北京9月20日消息(記者張奧實習記者於洋羅月言)據經濟之聲《天下公司》報道,據美國第三方零售檢測平臺數據,8月美國的運動鞋銷量,nba正版球衣專賣店超過喬丹躍居第二。要知道在過去10年裡,美國運動鞋市場始終是耐吉和耐吉旗下的喬丹品牌的天下,8月份nba球衣2018銷量增長的極為陡峭。它的法寶是復古+限量,總結一句就是饑餓營銷。

愛迪達與美國歌星侃爺(KanyeWest)聯手推出的椰子鞋成為明星們的街拍新寵,而且市場上出現瞭一鞋難求的火爆局面。

球鞋愛好者喬澤豪告訴記者:“Yeezy發售分線上和線下兩個部分。線上是先登記再搖號,也可以選擇去現場,同樣會發號,從1開始到多少號。他們會抽簽,抽到幾號,持號者就能得到購買Yeezy的權利,中一雙鞋是很不容易的。原因有幾個:Yeezy很搶手,有很多鞋販子排隊拿號,因為轉手就能賺很多錢。他們也會雇很多人,雇十幾個人幫忙一塊搖號,也就是說,一個人有很多下線,無論這10個人誰中瞭鞋,都歸這個鞋販子所有。所以無形當中我們搶到鞋的幾率就會變小。當場有人中瞭號就會把這個號賣掉,或者拿鞋回來把鞋賣掉。Nike曾經出現過一種情況:有一個專業的團隊,他們黑瞭Nike的官網。當時整個官網的鞋全都被一個團隊幕後操作將網站黑掉,他們把官網的貨都包瞭,隻發3、4個地址。Nike官網發現這種情況很憤怒,說要重新發售。愛迪達可能稍好一些,沒有出現這種情況。想要搶到一雙這樣的原價鞋越來越難,搶的人越來越多,落到鞋販子手裡的鞋也越來越多,越來越貴。”

另一位鞋迷紀金則表示:“大傢都去搶Yeezy,限量是其中一個原因,更大原因是它代表瞭一種潮流文化。從最近很火的真人秀節目《中國有嘻哈》可以看出,據說參賽選手中80%以上穿的都是Yeezy。”

之前新聞裡也有報過,為搶一雙椰子鞋在商場大打出手的事情。很多人可能不太理解,這不就是一雙普通的運動鞋嗎,底很厚,身上一條亮色,綠色和橘色相搭配也讓大傢“醉”瞭。為什麼它會火?

運動品牌專傢張慶表示:“一雙椰子鞋從原價兩千多塊變成上萬塊這樣的一個發展,實際上在2016年就已經出現瞭這樣的現象,在這個現象出現之前實際上愛迪達已經在別的款式上做瞭嘗試。它核心的背景內容,一個就是原來椰子鞋的設計師是侃爺,就是說唱歌手KanyeWest,他本身就是嘻哈音樂的代表性人物,本身就帶有流行文化的影響力。同時他的太太卡戴珊也擁有數千萬的粉絲,會有更大的影響力,那麼他們過去是一直在跟Nike在合作,後來協議到期終止之後改投愛迪達。所以這種流行文化意見領袖的加入,實際上相當於是聯名款,耐吉公司曾經也出過椰子系列,也是很火爆的一個情形。所以愛迪達隻不過是把制造流行的核心元素在它這裡又做瞭一次變現,這背後也是愛迪達這幾年來一直致力於它的一個轉型,就是從原來相對刻板的專業品牌這樣一個定位轉變到運動時尚相結合的這樣一個定位,尤其是在潮流的推動性上,它甚至更像一個快時尚品牌。有人就用這樣一個形容,說愛迪達現在的產品就像30多種口味的冰淇淋。另外,愛迪達很好地使用到瞭社交媒體、互聯網的影響力,當時侃爺和愛迪達聯名的款出來之後是率先在太太卡戴珊的社交媒體上去發佈的。”

那麼,這不就是典型的饑餓營銷套路嗎?

張慶說:“(愛迪達)在一定程度上采用瞭饑餓營銷的做法,推出瞭限量款。這樣作為一波潮流來襲,又是限量的,對應地就激發瞭年輕群體對這款產品的向往。同時它又是限量的,那麼必然買者眾而數量少,價格必然會被推高。而這種推高反過來又更加激發瞭人們得到它的這種渴望。當然,它的產品和傳統意義上的快時尚產品相比,本身還是很註重科技感和專業性在裡面的。比如說,它的350這個系列都采用瞭Boost,所謂高動感的全掌氣墊,Boost在它的跑鞋的很多地方都在使用,包括網面等等,都用瞭很多科技的材料。”

據瞭解,“椰子”根本不可能在實體商店的貨架上看到,而每次上新都會讓無數服務器崩潰,並且在一小時內售罄。一雙零售價為1800元的“椰子”,兩個月後有人報出9999元的轉讓價,甚至後來被炒到3萬元/雙,有人還用它換瞭輛二手謳歌SUV。在今年夏天,愛迪達完勝耐吉。


愛迪達首創都市鐵人三項賽空降夏練國度
【2016年8月8日,上海】昨日,全球領先的運動品牌愛迪達首創的都市鐵人三項賽(adidas UrbanTri)在上海世紀公園“夏練國度”熱力開練,百位魔都運動達人率先體驗瞭這一全新的運動理念,領略瞭前所未有的訓練方式。

2016-08-08 11:12:00

耐吉“氣墊門”塵埃落定:今起90天內退貨並給予三倍賠款
根據耐吉商業(中國)有限公司的聲明,從今天(3日)起在內90天時間,對問題耐吉氣墊鞋產品退貨並給予三倍賠款。沸沸揚揚的耐吉氣墊門事件終於塵埃落定,知名品牌屢上黑名單敲響瞭誰的警鐘?

2017-04-03 17:27:00

耐吉就“氣墊門”做出回應 被指玩文字遊戲
針對3.15被爆出銷售的氣墊鞋裡並不存在氣墊的問題,耐吉昨天(17號)在官方微博發佈公告說,之所以沒有氣墊,是因為宣傳資料使用錯誤。

2017-03-18 09:04:00

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西湖之濱會齊達內!聽聽他與愛迪達足球鞋的故

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西湖之濱會齊達內!聽聽他與 愛迪達官方網站 足球鞋的故事 2018-11-29 11:13:04 ENJOYZ足球 昨天,杭州首傢城市品牌中心湖濱銀泰in77店在西湖畔創造起“杭”,迎來盛大開幕慶典。 愛迪達
西湖之濱會齊達內!聽聽他與愛迪達官方網站足球鞋的故事 2018-11-29 11:13:04 ENJOYZ足球

昨天,杭州首傢城市品牌中心湖濱銀泰in77店在西湖畔創造起“杭”,迎來盛大開幕慶典。愛迪達上衣女品牌代言人、著名球星齊達內親臨現場,在散發著傳統藝術氣息和杭城特色韻味的慶典氛圍下,與各位運動創造者展開近距離互動,暢談他的職業足球生涯以及他與愛迪達戰靴之間的故事。

國際巨星空降杭城 運動激情創造起“杭”

愛迪達大中華區商務高級副總裁蕭傢樂先生、銳力集團董事長、總裁吳建光先生和杭州湖濱IN77總經理何相國先生共同出席開幕活動。愛迪達品牌代言人、著名球星齊達內驚喜亮相,引爆瞭現場氣氛。隨後,銳力集團董事長、總裁吳建光先生將一雙融入杭州設計元素的特殊獵鷹球鞋贈予齊達內。充滿創造力的杭州特色圖案,印制在愛迪達獵鷹球鞋的鞋面上,無不向大傢傳遞著——杭州,是一座運動之城、活力之城、創造之城。

與齊祖面對面聽他講述他與愛迪達戰靴之間的故事

在簡短的開幕慶典儀式後,齊達內與到場的嘉賓和媒體們來到這傢位於西湖湖畔的愛迪達迷你品牌中心內,一同暢談他的職業足球生涯以及他與愛迪達戰靴之間的故事。下面就讓我們來聽聽齊祖和大傢聊瞭些什麼。

Q:今天在杭州開幕的愛迪達迷你品牌中心有很多吸引人眼球的地方,您覺得這傢品牌中心的哪些方面最吸引你?

齊達內:這傢全新開幕的品牌中心有很多愛迪達最新款的產品。當然,作為一位與愛迪達合作瞭22年之久的前職業球員,我最關註的顯然是最新款的Predator足球鞋,因為我職業生涯的大部分時間都在穿著它。

Q:作為愛迪達品牌代言人和昔日足壇巨星,能否和在座的各位分享下如何做好這兩種角色的秘訣?

齊達內:我覺得如果想把任何事情做到一個讓人滿意的高度,都需要付出艱苦的努力。當然,我說的不隻是針對我身為品牌代言人以及球員的身份。對在座的各位來說,想要把自己的工作做好,也意味著需要付出更多。所以對我而言,不管做任何一件事,想要達到一個被人認可高度,就意味著要付出更多的心血與汗水。

Q:如果你以一個消費者的身份來到杭州愛迪達品牌中心,讓你從店中選購三款商品,你的選擇會是?

齊達內:讓我來從這裡選購三件愛迪達產品的話,首先我會選擇最新款的Predator系列足球鞋,因為這是我最喜歡的戰靴。其次,我會選擇一件最新款的Tango系列外套,就像我今天穿著的這件,因為它采用瞭我很喜歡串標樣式設計。最後我還要選擇一頂帽子(笑著指瞭指自己的頭),因為外面很冷(笑),所以我需要一頂帽子。

Q:近兩年來,愛迪達不僅讓Predator系列戰靴重新回歸,並且還推出瞭更具未來感的Copa 19系列足球鞋。對它們你有什麼美好的回憶嗎?

齊達內:Copa系列足球鞋能勾起我的兒時回憶。我小時候傢裡並不富裕,我的第一雙Copa Mundial足球鞋是父親拿出積攢瞭許久的錢購買的。對那時的我來說,這雙足球鞋顯得格外珍貴,我睡覺的時候都會抱著它。

至於Predator系列足球鞋,我與它之間有著說不完的故事。自從我與愛迪達合作以來,我就一直穿著Predator系列。當然,它和我一同經歷瞭很多值得銘記的經典瞬間。

Q:現在的你有著眾多的身份,丈夫、父親、職業足球運動員、教練,在這些身份中,哪一個身份對你來說最為重要?

齊達內:我會毫不猶豫地告訴大傢,我最喜歡的身份是丈夫與父親,對重視傢庭的我來說,丈夫與父親是等同的。雖然身為球員和教練,我在這一領域取得瞭成功,但如果沒有我的傢人在背後支持我,那麼我肯定達不到現在的高度。

打造新消費體驗 運動樂趣由我創造

愛迪達杭州in77城市品牌中心是集購物、休閑和創造體驗為一體的運動新地標。這裡集結瞭愛迪達足球、籃球、跑步、訓練、戶外和三葉草、運動配飾以及各式聯名款、限量款運動產品。消費者們可以在這裡盡情選購品類齊全的愛迪達運動產品。

創新理念引領變革 創造精神改變世界

該店還將典型的杭州元素和朝氣的運動元素融入瞭店鋪設計,將世界的運動流行文化與杭城的特色山水文化創造性融合,鼓勵更多消費者加入運動創造者行列。

自11月28日-12月2日店鋪開業慶典期間,買指定款跑鞋就有機會得到歐冠限量版沐浴露一瓶;進店註冊成為adiCLUB和銳力運動傢聯名會員,慶典期間內購物享會員雙倍積分(adiCLUB及銳力運動傢雙向積分);購買指定款羽絨茄克即可贈送繡章、飄帶、潮玩佈貼等個性禮品(先到先得,贈完即止)。快來這裡,和愛迪達一起化身運動創造者,讓創造起“杭”,發現“由我創造”的運動樂趣吧!

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愛迪達提高全年盈利預期 三季度電商獲76%高增長_0

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雙十一 的熱度還沒過去,已經有人抱怨時間太短,搶購速度不夠快。尤其是,平時價格巨貴的國際大牌在 雙十一 活動中的大促,令消費者更加瘋狂購物。 據記者發現,愛迪達在此次 雙十一
雙十一 的熱度還沒過去,已經有人抱怨時間太短,搶購速度不夠快。尤其是,平時價格巨貴的國際大牌在 雙十一 活動中的大促,令消費者更加瘋狂購物。

據記者發現,愛迪達在此次 雙十一 中推出瞭多款促銷產品,消費者一直覺得價格較高的Ace16+PurecontrolUB足球鞋,原價為1599元,天貓網站中,其 雙十一 入手價隻需要799元。再如adidas 專賣PureBOOSTAllTerrain跑步鞋是此前愛迪達一直在推薦的綜合訓練鞋,原價為1199元, 雙十一 狂歡價隻要470元,用券加津貼加津貼可以再減80元,也就是說,最低入手價僅為390元。

事實上,在消費者認可下,愛迪達近年來在中國的銷售業績可以說是直線上漲。

據日前愛迪達公佈的三季報數據可知,剔除匯率因素,2018年第三季度,愛迪達大中華區銷售額增長26%,表現卓越。同時,得益於大中華區的推動,剔除匯率因素,亞太市場同期錄得15%的雙位數增長。

愛迪達亞太區董事總經理兼大中華區董事總經理高嘉禮(ColinCurrie)向記者表示: 強勁的消費需求和激動人心的新品推出,助力愛迪達大中華區和亞太市場穩步發展,邁向穩固發展的一年。愛迪達大中華區在第三季度的銷售額增長達到26%,已連續第十一個季度錄得20%以上的銷售增長,也進一步促進瞭區域增長。

亞太市場依然是愛迪達全球規模最大且最盈利的市場。未來,我們將在 立新 戰略的指引下,加速市場化進程,全面提升數字化水平,以消費者為中心是重中之重,並將為其提供最佳的品牌體驗。 高嘉禮如是說。

公司三季報顯示,2018年第三季度,剔除匯率因素,愛迪達全球銷售額增長8%。其中愛迪達品牌收入增長10%,主要得益於運動時尚系列錄得兩位數增長,以及運動表現系列的高增長,其中訓練品類和跑步品類均再次實現兩位數增長。此外,銳跑品牌收入下降5%,訓練系列和跑步系列的銷售下降,抵消瞭經典系列的雙位數增長。

值得註意的是,就渠道來看,愛迪達全球銷售增長得益於零售渠道強勁的雙位數增長。其中,電商業務在這一季度增長瞭76%。按歐元計算,2018年第三季度,愛迪達全球銷售增長3%至58.73億歐元,而2017年同期,公司全球銷售額為56.77億歐元。

愛迪達全球首席執行官羅思德(KasperRorsted)表示: 我們第三季度再創佳績。強勁業務增長得益於我們的戰略增長區域,即北美、大中華區以及電商業務的雙位數增長。同時,盡管面臨著顯著增加的市場投入和嚴峻的匯率下降負面影響,我們依然取得瞭頗具盈利性的增長。基於此,我們有信心在2018年實現超出預期的盈利水平,並正在朝著2020年長期目標穩步推進。

基於2018年前9個月靚麗的財報表現,愛迪達提高瞭全年的盈利預期,並明確瞭收入增長的目標范圍。剔除匯率因素,愛迪達預計2018年全球銷售增長約在8%至9%,略低於已發佈的預計范圍(此前:約10%),公司表示,這主要是由於西歐地區的增長水平略低於預計水平。

同時,持續運營業務帶來的凈收入預計增長到16.60億歐元至17.20億歐元,在上年14.30億歐元的基礎上,將增長16%至20%(此前:增長13%至17%,達到16.15億歐元至16.75億歐元)。

愛迪達預計,2018年,公司毛利率有望提升1.0個百分點至51.4%(此前:提升0.3個百分點至50.7%),這主要得益於更有利的定價、渠道與區域組合,但匯率變動帶來的不利影響將在一定程度上抵消以上優勢。

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日本設計師山本耀司破產 愛迪達成潛力買主

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導語:繼拉克華 (Christian Lacroix)、德國Escada驚傳破產之後,知名日本服裝設計師山本耀司 (Yohji Yamamoto)旗下公司9日也申請破產保護。目前山本耀司已著手尋找買主,與該品牌有合作關系

導語:繼拉克華 (Christian Lacroix)、德國Escada驚傳破產之後,知名日本服裝設計師山本耀司 (Yohji Yamamoto)旗下公司9日也申請破產保護。目前山本耀司已著手尋找買主,與該品牌有合作關系的adidas t恤衫和Adidas是呼聲最高的潛力買主之一。

2008年4月24日晚,日本著名時裝設計大師山本耀司的時裝發佈會在北京太廟舉行。

據臺灣《聯合報》報道,山本耀司公司受到全球經濟不景氣影響,銷售業績連年下滑,負債總額達4億人民幣。據代理商轉述,山本耀司仍會繼續維持在國內外的營運,設計師山本耀司也將繼續從事服裝設計的工作,不會受到任何影響。

山本耀司近幾年積極在全球擴點,過度投資,卻不幸遇到全球金融海嘯來襲,資金周轉出現問題,是造成山本耀司聲請破產的主因。據瞭解,山本耀司近兩年在巴黎、東京六本木、紐約等大城市成立大型旗艦店,投入大筆金錢。

山本耀司與adidas 短t 男和Adidas合作的Y-3品牌深受年輕人喜愛 而愛迪達也成為山本耀司品牌破產後呼聲最高的買主

此外,山本耀司旗下共有8個品牌,包括Yohji Yamamoto、Yohji Yamamoto + NOIR、Yohji Yamamoto男裝、Y’s、Y’s傢具、Y’s Mandarina、Y’s男裝、Y-3等,另外女兒山本裡美的Limi Feu也擁有自有品牌,企業體過度龐大,品牌之間盤根錯節、營運不易,更是間接造成山本耀司無法抵擋景氣低迷的主因。

山本耀司的財務出現問題,其實有跡可循。今年6月巴黎男裝周,山本耀司首度缺席,當時發言人就坦承是受到金融海嘯沖擊,加上近兩年接連開瞭幾傢大型旗艦店,沒有剩餘的經費舉辦男裝秀。

在十月初巴黎女裝周上,山本耀司如期的發表新作品,讓人以為山本耀司已經度過難關,不料巴黎時裝周一結束,來自全球的時尚編輯正在打包行李返傢之際,山本耀司迅速聲請破產的消息傳出,令人錯愕。

這是東京高級服裝遭遇的第二次打擊,本周Gianni Versace SpA宣佈關閉日本的三傢專賣店。

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愛迪達三葉草EQT Cushion ADV率先發售亞洲北美專屬

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核心提示:adidas Originals EQT Cushion ADV將率先發售亞洲、北美及歐洲專屬配色,並於8月12日上市。

adidas Originals 日前對經典鞋款 EQT 系列進行改革,打造出全新 EQT Cushion ADV 型號。設計師從 EQT
Cushion ‘91 上吸取經典元素,並以更符合當下球鞋風格的流線造型呈現。白色編織網面搭配造型搶眼的後跟支撐片與提環設計,中底科技並沒有選擇大熱的
Boost 科技,反而以 EVA 大底呈現。要知道,2017 年 adidas 最熱門的鞋款均以 Boost
中底制成,此次舍棄瞭該科技,似乎可以認為品牌正在改變對 Boost 的依賴,希望通過更多科技組合來豐富自己的產品線。
adidas Originals EQT Cushion ADV將率先發售亞洲、北美及歐洲專屬配色,並於8月12日上市。

來源:搜狐

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adidas ALPHAEDGE 4D跑鞋登臺 售價達萬元

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adidas最新的4D中底科技,與矽谷科技Carbon研發,結合adidas 17年來累積的運動員數據資料庫。利用Aramis動態捕捉技術等工具,在運動員進行各項運動時,追蹤及掌握足部各區的動態能量變化,再將這些精密運動科學數據註入4D中底設計。結合數位光源投影(Digital Light Projection),及透氧光學原理(Oxygen-Permeable Optics),以可編程液態樹脂(Programmable Liquid Resins),打造中底各部位不同密度,快速形塑出adidas 4D中底。

此外,中底以一體成形的方式,取代傳統的製鞋技術中繁瑣的零件組裝過程,平均每個中底隻需花費35分鐘印製,搭配可塑性高的可編程液態樹脂,以更環保的數位製程,幫助設計師落實創意。即起開售售價1萬800元。

(中時 )

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