分類彙整:Fila

《Pokémon》x FILA Court Deluxe Low-Top 聯名系列登場

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FILA

Footwear 球鞋

近來動作不斷的 FILA 此番又攜手 Nintendo 經典動畫《Pokémon》,打造全新聯名鞋款系列。雙方選擇以簡約的低筒運動鞋 Court Deluxe Low-Top 為藍本出發,除瞭采用白色皮革制作鞋身外,還分別以粉藍、橙色、黃色、粉紅和粉綠色襯裡代錶小精靈的不同屬性,此外每款鞋舌上均繡有「精靈球」的圖案,而後跟上則是分別象征 Pikachu, Charmander, Squirtle 和 Bulbasaur 的趣味圖案。值得一提的是,該系列鞋盒也采用瞭經典的紅白搭配,可謂誠意滿滿。據悉該系列現已在 FILA 韓國地區指定門店上架,相信之後也會在全球范圍內正式發售。

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Reebok 推出全新 “Final Battle” 球鞋套裝

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新一部的異形電影 《Alien:Covenant》 即將於 5 月 11 日正式上映,並宣佈將攜手 Reebok 合作推出別註鞋款套裝 “Final Battle”。該套裝選擇因主角 Ripley 在影片中,穿著而走紅的經典鞋款 Alien Stomper,在設計上以 1986 年第一部 《異形》 電影為主題,分別從 Powerloader Machine 和 Xenomorph Queen 中取得靈感。該套裝將於 7 月 18 日正式發售,定價為 325 美元。現可在發售日前,在紐約 Union Square Reebok FitHub 登記購買。

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    FILA不甘心隻做運動裝 要開副牌進軍潮流界

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    “ fila 短t 和FILA是全球最著名的運動裝品牌之一,此次要將它的歷史積淀,轉化為更適合年輕一點消費者的產品,我感到很興奮。”丹麥設計師Astrid Andersen在相關聲明中如是說道。 An

    fila 短t和FILA是全球最著名的運動裝品牌之一,此次要將它的歷史積淀,轉化為更適合年輕一點消費者的產品,我感到很興奮。”丹麥設計師Astrid Andersen在相關聲明中如是說道。

    Andersen畢業於英國皇傢藝術學院,擅長通過面料混搭、廓形剪裁,將奢華風格與街頭潮流融合。自2014春夏季起,她的同名個人品牌就是倫敦時裝周官方日程的常駐品牌。

    在推出這次的高端潮流品牌之前,fila 上衣和FILA品牌系列已有包括主品牌FILA、童裝品牌FILA Kids、潮牌FILA FUSION、專業運動品牌FILA ATHLETICS等在內的四個品牌。

    其中,以中國市場來說,2009年之前,FILA的中國市場經營權在以鞋履業務起傢的百麗集團手中。後因一直虧損,在2009年被轉賣給運動集團安踏。這之後,FILA在中國市場取得快速發展,逐漸成為安踏重要的增長引擎。安踏體育在2017年業績發佈會上提到,FILA的整體發展速度超過50%,尤其是第四季度成長速度達到85%至90%。FILA的業務占比也超過20%。

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    你看不上的國產品牌正走向世界,就連FILA也拜倒

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    這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代。 對於那些無法適應時代發展的老牌企業來說,倒閉迫在眉睫。而對於能夠順應時代,並成功找到出路的企業來說,這就是一個最好的時代,

    這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代。

    對於那些無法適應時代發展的老牌企業來說,倒閉迫在眉睫。而對於能夠順應時代,並成功找到出路的企業來說,這就是一個最好的時代,它能夠借著時代變革,逆風翻盤。

    上周,fila鋸齒鞋價錢和FILA在上海南京路和淮海中路同時開出瞭兩傢旗艦店。2015年到2018年,不到3年的時間,FILA從一個毫無特色的小眾品牌發展成為國際有名的品牌,無疑是最成功的轉型代錶。而它背後的功臣就是你看不上的安踏,實在是令人意外吧。

    其實很多時候,我們都會被錶象給迷惑瞭。比如一邊嫌棄著某一個品牌,一邊卻購買著它旗下的產品,而我們卻一無所知。就像是我們熱衷於追求外國品牌,嫌棄自己的國產品牌,殊不知這些品牌極有可能是中國制造,隻是貼上瞭外國品牌,再轉賣給中國。

    此次的fila outlet和FILA就是其中典型的代錶。它原先是來自意大利的運動品牌,在世界上享有盛名。可惜後來因為運營不佳讓它開始處於邊緣化狀態。2015年,安踏在外界不看好的情況下收購瞭FILA,用3年的時間就扭轉瞭FILA的局面。

    收購FILA後,安踏並沒有采取與本公司相同的精簡策略,而是清晰的將它定位成高端一線產品,並進行大規模的門店擴張。將它與耐克愛迪達等一線國際品牌比鄰,從而提升FILA在人們心中的品牌高級感。

    2017年的安踏年報更是證明瞭安踏的戰略決策是正確的,FILA的營收占瞭安踏集團的20%。隨著業績的增長,FILA的門店越開越多。截止到2017年12月,FILA的門店已經有瞭1086傢,未來將會在這個數字上有所增長。

    在成功的盤活瞭FILA後,安踏集團又緊跟著引入瞭日本高端品牌Descente和韓國戶外品牌Kolon Sports等品牌,實行多品牌戰略。而安踏自己的主品牌則是精簡去庫存,將自己的品牌往三四線走,傾向走平民路線。

    由此可見,安踏集團的市場佈局是兩手抓,不僅占據瞭平民市場,更是瞄準瞭高端方向。隻是大部分的人都不清楚,認為安踏就隻是二線的國產品牌,沒有所謂的高級感,看不上它。可誰能知道你所買的高級品牌,實際上它背後的金主就是安踏集團呢?

    它除瞭在本土發展外,也正在悄悄的通過征服國際品牌來實現自己的增長目標。所以在沒有真正的瞭解一個人或事物時,千萬不要去看低他or它,也許他正在背後默默的努力成長著。

    BOSS說財經

    最近更新:18-05-2818:06

    簡介:有態度、有情懷的意見領袖!

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    FILA攜BARRICADE復刻回歸解鎖街頭籃球個性風范

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    誕生於1997年的BARRICADE突破者是 fila classic kicks b帆布鞋 和FILA運用品牌LOGO拆分設計的經典鞋款,在當初一經推出便以其別具一格的設計吸引瞭廣泛關註。此次復刻版BARRICADE在設計上延續瞭

    誕生於1997年的BARRICADE突破者是fila classic kicks b帆布鞋和FILA運用品牌LOGO拆分設計的經典鞋款,在當初一經推出便以其別具一格的設計吸引瞭廣泛關註。此次復刻版BARRICADE在設計上延續瞭辨識度極高的分拆大LOGO電繡設計,誇張的造型及其富有層次感的外觀設計彰顯十足個性,張揚出跳。

    在顏色上,復刻版BARRICADE采用瞭經典的紅、藍、白、黑進行碰撞拼接,不會過分突兀又達到醒目吸睛的視覺效果。在材質的選擇上,BARRICADE延續瞭fila classic kicks b台灣和FILA一貫堅持的高品質,選用瞭柔軟耐磨的牛皮及豬皮,搭配精湛的接縫技藝展現經典的外露拼接,細膩且富有層次感。鞋帶特別運用瞭模塑線圈系帶方式,提升鞋帶的固定效果。鞋底采用的SoftCapsule高彈中底配方更加柔軟舒適,底部的起伏狀線條設計能在動態中提供更為穩定的運動體驗。

    作為籃球鞋界的CHUNKYSNEAKER,全新復刻版的BARRICADE突破者鞋款完成瞭運動與時尚的雙重升級,並從球場走向街頭,從新維度闡述FILA的潮酷態度。

    FILA 全新BARRICADE突破者鞋款現已在FILA門店,FILA官方商城,天貓FILA官方旗艦店,京東FILA旗艦店陸續開售。更多信息敬請關註fila.cn,及FILA品牌官方微博@FILA。

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    驚!騰訊聯手安踏,殺入制鞋業?這下好看瞭

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    【前言】萬萬想不到,騰訊野心漸露。竟然對制鞋行業產生興趣。 王勇均 綜合整理自:時尚頭條網、禹唐體育、網絡其他 萬萬想不到,騰訊野心漸露。竟然對制鞋行業產生興趣。 據彭

    【前言】萬萬想不到,騰訊野心漸露。竟然對制鞋行業產生興趣。

    王勇均

    綜合整理自:時尚頭條網、禹唐體育、網絡其他

    萬萬想不到,騰訊野心漸露。竟然對制鞋行業產生興趣。

    據彭博引述消息人士稱:

    騰迅擬加入安踏牽頭的財團,將聯手收購芬蘭運動用品集團Amer Sports亞瑪芬體育全部股權。該消息人士續指,該財團亦正在與其他潛在的少數合夥人進行洽商,但目前仍未達成任何確定協議。

    截至目前, 騰訊及安踏財團的代錶對此不予置評。

    值得關註的是,從去年開始,阿裡和騰訊兩個巨頭開始不斷以新零售為核心通過收購和入股的方式進行圈地。

    據路透的早前報道,騰訊領投,京東和唯品會共投資50億元人民幣獲得海瀾之傢不到10%的股份,有分析認為,作為近年來中國最積極的投資公司,入股海瀾之傢對於騰訊而言僅僅是一個開始。

    展開剩餘81%

    受益於fila ray台灣和FILA的出色錶現,安踏集團上半年收入破100億。

    在截至6月30日的6個月內,該集團銷售額同比大漲44.1%至106億元人民幣,凈利潤則同比大漲33.8%至19.4億元,均超過分析師預期。其中包括fila ray老爹鞋和FILA在內的其它品牌產品第二季度零售額同比猛漲90%至95%,上半年的增幅也高達85%至90%。

    安踏於今年9月時曾錶示,正與內地私募股權公司方源資本向Amer Sports發出要約,作價每股40歐元,涉資約46.6億歐元,該財團正在推進對Amer Sports的潛在收購交易,並為此尋求至少35億歐元的銀行貸款

    扒一扒

    Amer Sports瘋狂大收購簡史

    Amer Sports的前身成立於1950年,總部位於赫爾辛基,當時主要做的是煙草制造和分銷的生意,與體育毫不相幹。

    1974年正式涉足體育,通過收購冰球器材和保護裝備制造商Koho,公司希望在歐洲補充體育用品方面的業務。

    1978年,Amer集團又收購瞭位於紐約長島的Koho體育用品公司,這傢公司主要負責Koho品牌產品在美國東北部的分銷。這也意味著Amer集團開始將註意力轉向海外市場。

    1979年,Amer集團還收購瞭位於加拿大魁北克的兩傢冰球器材制造。

    1986年,Amer集團將所有與冰球有關的業務剝離,同時也開始在體育領域做更多嘗試。集團成立瞭體育部門,而且還從高爾夫名將傑克·尼克勞斯(Jack Nicklaus)手中收購MacGregor高爾夫公司的80%股權。

    1989年,Amer集團完成瞭公司發展史上最重要的一筆體育業務收購,總部位於芝加哥的威爾勝體育用品公司被Amer集團以2億美元的高價收購,該品牌到現在仍然是集團的招牌之一。

    1994年,Amer集團收購瞭奧地利冬季運動器材制造商Atomic;

    1999年,集團又收購瞭戶外和潛水設備制造商Suunto;

    2000年,威爾勝收購瞭美國的棒壘球器材制造商DeMarini。這些都為Amer集團向純粹的體育品牌管理公司轉型奠定瞭基礎。

    2001年,Amer集團正式推出瞭Amer Sports的市場品牌,並且輔以全新LOGO,集團也就此進入瞭全新的體育業務發展時代。

    2002年,Amer集團斥資1.8億歐元收購瞭美國的一傢健身器材供應商Precor。

    2003年,威爾勝收購瞭棒壘球投擲機領先制造商ATEC,而Atomic則收購瞭美國的高端滑雪品牌Volant。

    2004年,Precor為瞭鞏固自己在健身器材市場的領導地位,接連收購瞭FPI和ClubCom這兩傢公司。

    2004年,菲利普·莫裡斯公司同意回購Amer集團手中的芬蘭地區獨傢經營權,這也標志著Amer集團徹底退出煙草業務。

    2005年,Amer Sports收購瞭從愛迪達剝離的薩洛蒙分公司,薩洛蒙、始祖鳥、法國自行車器材制造商Mavic、戶外運動品牌Bonfire以及Cliché這五大品牌得以集體加入Amer Sports,總交易額達到瞭4.85億歐元。這個大動作讓Amer Sports一舉成為瞭全球領先的體育器材公司,年銷售額達到17億歐元。另外,這項收購極大地擴充瞭公司戶外運動業務,還開拓瞭專業的自行車零部件市場。

    2005年之後,Amer Sports進入瞭一段穩定的發展期,收購的步伐也就此減緩。在此後的十年間,Amer Sports也隻是在2011年收購瞭女性滑板運動服裝品牌Nikita。隻不過在2015年,Amer Sports就把Nikita和Bonfire這兩大品牌出售給瞭新加坡的GRNPtd投資集團。

    安踏,就不用說瞭吧?

    不過,這出戲倒是越來越好看瞭。

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    FILA帶來全新米蘭花語系列 演繹秋日繽紛浪漫_1

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    8月9日, fila 網球鞋 和FILA推出全新“米蘭花語”系列,本系列延續瞭FILA WHITE LINE經典的印花元素及優雅設計,將時下最IN的植物與動物印花通過古老傳統的立體繡花技術加以呈現,復古

    8月9日,fila 網球鞋和FILA推出全新“米蘭花語”系列,本系列延續瞭FILA WHITE LINE經典的印花元素及優雅設計,將時下最IN的植物與動物印花通過古老傳統的立體繡花技術加以呈現,復古與摩登之感並存,帶來讓人賞心悅目的秋日浪漫。

    “米蘭花語”系列引入幽靜馥鬱的百合花以及光鮮靈動的小鳥印花,結合fila 運動鞋 價格和FILA經典的字母LOGO加以創作,打造瞭一系列浪漫唯美的秋冬單品。充滿秋日風情的滿印廓形風衣,剪裁精致的連衣裙,簡約幹練的純色衛衣,活力動感的棒球外套,均可讓你在不同的生活場景中自由轉換,令秋日穿搭不再單調。

    而在面料上,FILA一貫秉承對高品質面料的追求,本系列還選用瞭燒花面料,自然、透明的花型中襯托出內層面料的色澤,富有立體感,高雅別致。FILA品牌代言人陳坤和高圓圓亦身著本季新品演繹時尚大片,優雅的形象讓人過目難忘。

    8月9日起,FILA WHITE LINE “米蘭花語”系列在FILA門店,FILA官方商城,天貓FILA官方旗艦店,京東FILA旗艦店陸續開售。更多信息敬請關註fila.cn,及FILA品牌官方微博@FILA。

    關於FILA:
    意大利百年運動時尚品牌FILA創建於1911年,是FILA兄弟在意大利Biella小鎮創立的一傢紡織和針織的服裝企業。上世紀七十年代,為配合多元化發展,FILA轉向運動服飾,先後開發瞭網球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等系列。秉承“LIVE YOUR ELEGANCE身悅動 心優雅”的品牌理念,FILA顛覆傳統運動形象,以意式優雅風格傳遞百年不變的熱情與活力。FILA產品以優雅簡約的設計集舒適,美感於一體;以高品質的物料及一流的剪裁在眾多國際運動休閑品牌中卓爾不群,美譽全球。FILA產品現行銷於意大利、英國、德國、法國、美國、中國、日本、韓國、巴西、俄羅斯等三十多個國傢。

    媒體垂詢請聯系:

    FILA
    Evan Qin 秦鵬 先生
    公司電話:+86 0592 3518 041
    手機:+86 138 1001 5355
    郵箱:evan.qin@fila-china.com.cn

    明思力集團
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    手機:+86 186 2174 6172
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    儀式感讓生活成為生活,而不是簡單的生存。儀式就是使某一天與其他日子不同,使某一刻與其他時刻不同。平淡如水的生活是很多人的常態,但其實可以把原本普通的事情變得不一樣, 除瞭社交,日常生活中的我們也需要儀式感。[詳細]

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    山寨品牌橫行:匡威如何狀告Skechers、FILA等抄襲

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    贏商網 http://www.winshang.com2014年11月27日09:48來自:二十一世紀商業評論
    核心提示:上個月,運動鞋品牌匡威忽然發威,狀告Skechers、拉爾夫.勞倫、fila outlet台北和FILA等品牌,抄襲Chuck Taylor All Stars的經典設計。這個官司勢必曠日持久,很難有瞭斷。
    上個月,運動鞋品牌匡威忽然發威,狀告Skechers、拉爾夫.勞倫、fila outlet高雄和FILA等品牌,抄襲(山寨或者剽竊)Chuck Taylor All Stars的經典設計,許多品牌都生產那種黑色、白頭、橡膠底的球鞋,匡威CEO Jim Calhoun說,我們要終止那種山寨行為,維護匡威的獨特性。

    這個官司勢必曠日持久,很難有瞭斷。紐約大學法律教授Chris Sprigman說,那些功能化的設計很難被商標法保護,白色橡膠足尖很難被判定是匡威獨有。在時尚界,山寨無處不在。有意思的是,如果沒有山寨,時尚品牌的影響力就會小得多。另有一位律師說,要想贏得官司,匡威必須拿出證據證明這種鞋是獨特而著名的設計,必須說服法庭相信消費者們會在想要買一雙匡威鞋時,由於分不清仿制品而錯誤購買瞭其它牌子的鞋。

    時尚界或者說服裝業,的確有許多來回抄襲的現象。一位設計師曾說,消費者購買某個產品時,不應該被外錶的相似所迷惑,他必須熟知哪個東西是真正獨創的,必須知道那件產品的源流和故事,那才是品牌日積月累的價值,是 產品附加值 。

    1908年,英國移民馬吉斯.康威斯在馬薩諸塞州小城馬爾頓建立瞭自己的 波士頓橡膠鞋工廠 時,康威斯的主業是專為工業流水線上的工人制造橡膠防護鞋和雨靴,1921年,All Star迎來瞭查克.泰勒。這位高中生球員來到位於芝加哥的匡威總部,希望這傢新興的運動鞋工廠能制造出更加輕便、堅固的運動鞋。銷售主管鮑勃.普利茨雇用瞭這個對球鞋改進和籃球都熱衷的毛頭小子,讓他當上瞭一名匡威推銷員,很快,在重新加厚瞭橡膠大底,增添瞭一塊足踝護墊,加高瞭鞋幫後,匡威逐漸打敗瞭斯伯丁等其他運動鞋廠傢。泰勒也被賦予 匡威籃球大使 的稱號,開著一輛凱迪拉克轎車,滿載著自己改良的匡威球鞋,在全美各大學之間穿梭。1976年,J博士(朱利葉斯.歐文)把他腳上的那雙匡威 Pro Star連同爆炸頭、緊身球衣、花式運球和大風車式扣籃帶進瞭NBA。整個60年代和70年代,是匡威的全盛時期。

    2003年,匡威被耐克收購之後,NBC電視臺和《華盛頓郵報》在紐約和華盛頓采訪瞭一些在大街上穿著All Star遊蕩的傢夥 大學生、臨時工、街頭藝人,許多人都憤怒地錶示他們不會再買任何一雙匡威產品瞭。

    可是,如果沒有那樁並購,匡威興許就破產瞭。現在,匡威年銷售17億美元,在耐克公司年度280億美元的銷售額中比例不大,但Chuck Taylor All Stars是休閑類鞋子中最為經典的一款,每周在美國市場賣出去3萬雙。這個老牌子、沒什麼科技含量的帆佈球鞋,也頗受時尚界人士的喜愛。每年都有經典的合作款,最近兩年,馬丁.馬吉拉的 油漆開口笑 就是非常漂亮的一款。

    匡威相對廉價,帆佈鞋很容易開膠,破爛之後反而更有范兒。在拍攝於1967年的《畢業生》中,達斯汀.霍夫曼腳上有一雙淺棕的帆佈運動鞋,那正是1935年、匡威為著名羽毛球運動員傑克.佩索量身定做的鞋款Jack Purcell,鞋頭有一道招牌式的 開口笑 條紋。甲殼蟲樂隊的喬治.哈裡森也是Jack Purcell的忠實愛好者。Hal Peterson著有一本書叫《查克.泰勒現象》,他說,有很多電影明星穿著過匡威,有很多普通人也在不同的時代穿過匡威,這雙鞋總能喚起人們的某種 時代感 。

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    年末 服裝上市企業並購“進行時”

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    年末 服裝上市企業並購“進行時” http://www.texnet.com.cn/ 2018-12-26 10:41:15 來源:華尚匯 近期的服裝企業並購市場,正被安踏體育大手筆並購Amer Sports的消息刷屏。而除瞭這單引人註目的並
    年末 服裝上市企業並購“進行時”

    http://www.texnet.com.cn/ 2018-12-26 10:41:15 來源:華尚匯


    近期的服裝企業並購市場,正被安踏體育大手筆並購Amer Sports的消息刷屏。而除瞭這單引人註目的並購事例,服裝上市板塊也有其他一些並購動態。掃描這些大大小小的並購動作,我們可以發現服裝上市企業並購重組背後的一些動向。

    安踏體育收購Amer Sports方案落地,繼續推進國際化並購步伐

    12月7日,安踏體育發佈“非常重大的收購事項”公告,宣佈公司與方源資本、Anamered Investment及騰訊組成的投資者財團將以現金40億歐元的要約價收購Amer Sports所有股份,收購總價約46億歐元。目前,Amer Sports董事會已決定一致建議股東接受要約收購。

    資料顯示,Amer Sports為芬蘭體育用品公司,擁有Salomon、Wilson、Atomic、Arc’teryx、Mavic、Suunto及Precor等國際體育用品品牌。Amer Sports的股份於納斯達克赫爾辛基證券交易所掛牌上市。安踏體育在公告中稱,Amer Sports營運的是一個國際知名體育用品及裝備品牌平臺,其多元化品牌組合與集團多品牌戰略相匹配,收購事項是集團投資優質國際體育用品品牌的機會。

    公告披露,收購事項完成後,投資者財團的計劃讓Amer Sports獨立營運,並擁有獨立的董事會。投資者財團已邀請Amer Sports的總裁及首席執行官Heikki Takala及其主要執行人員繼續領導其業務,投資者財團擬幫助Amer Sports擴大公司在中國市場的業務。

    安踏體育稱,公司將繼續推進“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略,聚焦中國的體育用品市場。通過多元化品牌組合,包括安踏、fila 後背包和FILA、DESCENTE、SPRANDI、KINGKOW及KOLON SPORT品牌,發掘中國大眾及高端體育用品市場潛力。安踏體育2018年3季度最新營運錶現公告顯示,安踏品牌零售流水同比取得中雙位數增長,其他品牌零售流水同比取得90%-95%增幅。財報顯示,今年上半年,安踏體育營收突破百億,達到105.53億人民幣,同比增長44.11%,凈利潤達20.02億,同比增長35.14%,增速創下歷史新高。

    星期六收購遙望網絡獲審核通過,繼續加碼互聯網營銷業務

    12月6日,星期六發佈公告,公司收購杭州遙望網絡股份有限公司88.5651%的股權的事項獲得證監會有條件通過。其中,並購重組委要求星期六進一步說明對標的資產的整合和管控風險及應對措施。

    星期六此前披露的重組草案顯示,公司擬以發行股份及支付現金方式購買遙望網絡的88.5651%股權,標的資產的最終交易價格確定約為17.71億元。其中,星期六擬以現金方式支付交易對價4.72億元,擬以發行股份的方式支付交易對價12.99億元。遙望網絡曾是新三板掛牌公司,是一傢綜合性數字營銷公司,業務主要為互聯網廣告投放和互聯網廣告代理。

    公告顯示,遙望網絡承諾2018年、2019年和2020年經審計扣除非經常性損益後歸屬於母公司的稅後凈利潤分別不低於1.6億元、2.1億元和2.6億元。財報顯示,2018年1-9月遙望網絡實現營業收入5.92億元,實現凈利潤1.29億元,占2018年度全年業績承諾凈利潤金額1.6億元的80.89%。

    星期六稱,2017年初公司通過參與設立佛山星期六時尚產業並購投資合夥企業(有限合夥),以現金方式收購瞭從事互聯網營銷業務的時尚鋒迅和北京時欣的控股權。通過此次並購,上市公司獲取瞭時尚信息平臺的流量入口,切入瞭互聯網營銷行業。公司現有互聯網營銷業務主要是通過OnlyLady女人志和Kimiss閨蜜網等時尚信息平臺為廣告主提供營銷服務,本次並購遙望網絡有利於完善上市公司互聯網營銷業務結構。交易完成後,遙望網絡將成為上市公司控股子公司,納入合並報錶范圍。

    星期六2018年三季報顯示,公司2018年1-9月實現營業收入11.39億元,同比增長0.24%,歸屬於上市公司股東的凈利潤1973.09萬元,同比增長2.77%。公司預計2018年1-12月歸屬上市公司股東的凈利潤0至3000萬,同比變動100%至108.52%,原因為近年來公司對渠道結構進行調整,新開設的品牌集合店“SATURDAY MODE”經營情況良好,時尚鋒迅和北京時欣業績符合預期,對公司經營業績帶來正面作用。

    維格娜絲可轉債獲批,擬過半金額用於支付Teenie Weenie並購尾款

    12月12日,維格娜絲發佈公告,公司公開發行可轉換公司債券的方案在12月12日收到瞭證監會的批復,核準公司公開發行面值總額為7.46億元可轉換公司債券,期限為6年。據悉,這筆可轉換公司債券中約4.61億元是用於支付此前收購韓國休閑服裝品牌Teenie Weenie及該品牌相關的資產和業務項目尾款,其他部分則是用於智能制造、智慧零售及供應鏈協同信息化平臺和補充流動資金。

    維格娜絲在相關公告中稱,Teenie Weenie品牌為中高端服裝品牌,年營業收入金額超過20億元,整體估值約50億元,公司於2017年完成並購Teenie Weenie品牌資產和業務,並自2017年3月起將其納入合並財務報錶范圍。公司收購Teenie Weenie品牌後,對Teenie Weenie品牌定位和渠道策略進行瞭調整,Teenie Weenie毛利率、凈利率和坪效實現瞭提升。

    公告稱,公司完成收購後,改變瞭Teenie Weenie原來的渠道策略和品牌發展戰略,更多的投入男裝和童裝的渠道拓展,降低瞭女裝和餐飲的開店速度,並於交割完成後關閉瞭43傢餐飲(咖啡)和女裝店鋪,減少瞭新開店計劃。截至2018年6月30日,Teenie Weenie共有店鋪1280傢,其中女裝809傢,占比為63.20%,男裝和童裝分別為199傢和272傢,占比分別為15.55%和21.25%。公司計劃將市場集中在一線、二線城市和核心三線城市的核心商圈,提升Teenie Weenie品牌定位和檔次,塑造Teenie Weenie中高端品牌形象。

    維格娜絲2018年三季報顯示,公司2018年1-9月實現營業收入20.18億元,同比增長30.58%,歸屬於上市公司股東的凈利潤1.37億元,同比增長141.37%。

    起步股份擬收購跨境電商澤匯科技股份,計劃拓展海外市場銷售渠道

    12月7日,起步股份發佈公告稱,為拓展公司業務范圍,增加公司投資效益,公司擬與深圳市澤匯科技有限公司控股股東劉志恒簽署《股東協議》,擬以2億元收購澤匯科技控股股東劉志恒持有的澤匯科技11.4286%股份。公告稱,本次股權收購有利於公司業務的發展壯大,拓展公司國內外銷售渠道。

    12月14日,公司發佈的收購進展公告顯示,澤匯科技2017年度的凈利潤約為8225.76萬元,2018年1-9月份凈利潤約為7867.98萬元,按照澤匯科技的業績承諾,2019年澤匯科技經審計凈利潤不低於1.5億元,2020年經審計凈利潤不低於2億元。按照澤匯科技連續兩年實現經審計凈利潤的平均數測算,確定其年均經審計凈利潤為1.75億元,同時按照10倍的估值計算,澤匯科技的估計合計為人民幣17.5億元。若澤匯科技業績未達上述承諾,澤匯科技控股股東劉志恒將按照股權收購金額全額回購公司參股股份,並給予股權收購金額×10%/年的金額作為業績未完成補償。

    資料介紹,澤匯科技是國內跨境電商之一,通過跨境B2C網絡零售的經營模式,覆蓋全球180多個國傢和地區。公司經營范圍包括電子產品、電腦及周邊產品的技術開發、銷售與網上銷售,服裝、手機及配套產品的網上銷售等。起步股份則主要經營童鞋、童裝和兒童服飾配飾等的設計、研發、生產和銷售。財報顯示,起步股份2018年前三季度實現營業收入9.31億元,同比增長3.74%,歸屬於上市公司股東的凈利潤1.47億元,同比增長5.13%。

    中潛股份完成收購蔚藍體育股份,繼續擴展公司產品線

    12月14日,中潛股份發佈公告,公司收到瞭蔚藍體育關於完成工商變更登記的通知。蔚藍體育已完成關於公司類型變更及股權過戶等相關工商變更登記,並取得瞭深圳市市場監督管理局換發的《營業執照》。公告顯示,2018年8月16日,公司與蔚藍體育股東陳國平、李濤、劉鑄增等17位自然人簽訂瞭《關於深圳市蔚藍體育股份有限公司》,公司以支付現金方式收購交易對方持有蔚藍體育整體變更為有限責任公司後100%股權,交易作價為人民幣1.9億元。收購完成後,蔚藍體育將成為公司的全資子公司。

    資料顯示,蔚藍體育是一傢設計、生產、銷售遊泳用品和浮潛裝備為主的公司,主要產品包括泳鏡、潛水鏡、泳帽、呼吸管、腳蹼等,屬於潛水裝備的細分領域。公告顯示,蔚藍體育2017年總營收為5499.07萬元,凈利潤為568.67萬元。中潛股份稱,收購蔚藍體育,豐富瞭公司的產品結構,公司將整合蔚藍體育的產品和業務來完善產品線,擴大公司在潛水裝備市場的市場規模。

    中潛股份2018年三季報顯示,公司2018年1-9月實現營業收入2.99億元,同比增長6.32%,歸屬於上市公司股東的凈利潤2058.23萬元,同比下降38.01%。除瞭收購蔚藍體育,中潛股份在7月31日發佈公告,公司與佛山誇克兄弟科技有限公司股東深圳爵盟、封鴻濤簽訂收購股權框架協議,擬收購佛山誇克兄弟科技有限公司100%的股權,標的公司主要從事氣墊船的研發、生產及銷售。中潛股份稱,如收購成功,將豐富公司產品系列,與公司現有產品產生協同效應。

    華尚觀察:服裝上市企業處於產業並購“進行時”

    掃描最近服裝上市企業並購市場的動態,我們可以發現,包括安踏體育自稱“非常重大的收購事項”的收購動作,許多服裝企業的並購都是處於一種推進、落地和整合的狀態。就安踏體育來說,距公司提出收購Amer Sports已經過去一段時間,目前項目正處於落地階段,還有待繼續推進;星期六則宣佈收購遙望網絡的事項獲得證監會有條件通過,並購重組委要求星期六進一步說明對標的資產的整合和管控風險及應對措施;維格娜絲可轉債獲批,其過半金額打算用於支付Teenie Weenie並購項目的尾款,公司由此披露瞭較為具體的並購後整合思路和業績錶現,以此來提高可轉債審批成功率。雖然並購金額大小有別,但這些並購項目對於服裝企業自身規模來說,都算是大手筆的重大並購項目,是一個長期的工程,並購往往隻是第一步,後期的整合消化,讓整個並購項目能“Hold得住”並達到跨越式發展的效果,對企業來說,可能更為關鍵。

    從更大范圍來說,安踏體育、星期六、維格娜絲包括起步股份、中潛股份這些近期有並購動態的服裝上市企業,雖然企業所處的細分行業有所不同、並購標的各異,以及交易金額差距巨大,但總體的基調仍然是以產業並購為主,至少其並購的理由是為瞭增強企業品牌、產品和渠道的競爭力,並購目的是為瞭增厚企業業績,實現企業的升級轉型,並逐漸形成企業自身的並購戰略,而並非僅僅是從市值管理或者追逐市場題材的角度出發,為跨界而跨界,為多元而多元。這一方面跟資本市場環境和監管政策有關,另一方面也是服裝產業發展和轉型的現實要求。總的來說,服裝上市企業產業並購重組仍處於較為活躍的狀態。一起成功的產業並購優質項目,能很大程度提高服裝企業在市場中的競爭力,而且也更有可能得到資本市場的認可和肯定。

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    發行《神廟逃亡2》的公司赴港上市 藍海不再如何

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    來源|野馬財經

    作者|蔡真

    二級市場已經很久沒有廣受認同的手遊概念股瞭。

    2018年11月25日,創夢天地(股份代號:1119.HK)在香港宣佈26日起公開發售,並且擬於12月6日在香港聯交所主板交易。

    如果說出現在發佈會上的CMO——賭王公子何猷君給瞭創夢天地上市的話題性,那麼創夢天地豪華的股東陣容則給瞭市場更多的想象空間。

    如今的創夢天地,似乎在向資本市場證明手遊仍然是一門好生意。

    含著金湯匙上市

    對於創立於2011年2月的創夢天地來說,此次赴港上市並不是它第一次接觸資本市場。2014年8月,成立僅三年半的創夢天地就成功登陸瞭美國納斯達克,又在2016年9月完成私有化並退市。

    在內地市場監管趨嚴的環境下,遊戲行業已經不再是曾經的炙手可熱,二級市場也已經很久沒有獲得足夠認同的遊戲股出現瞭。

    正是在這個不平靜的寒冬中,含著“金湯匙”的創夢天地毅然赴港上市,必然引人側目。

    創夢天地此次港股上市招股書顯示,公司股東除瞭創夢天地董事會主席兼CEO陳湘宇旗下基金Brilliant Seed之外,還包括馬化騰的騰訊、王思聰的普思資本、賭王何鴻燊四太梁安琪的Vigo Global、香港富豪林建嶽旗下的香港麗新發展等。

    創夢天地在成長過程中不斷引入戰略性股東,先後獲得聯想之星、君聯資本、騰訊、普思資本、達晨創投、一村資本、正心谷創新資本、StarVC、保利置業等眾多機構的投資。

    除此之外,創夢天地的基石投資者也是坊間經常聊起的話題。

    談到遊戲產業,索尼無疑具有舉足輕重的地位。它聚集瞭一幫最為頂級、硬核的用戶。索尼正是以500萬美元成為創夢天地基石投資者之一。這也是索尼集團在中國投資的第一傢遊戲公司,也是第一次參加港股IPO。

    創夢天地的另一個基石投資者則是京東。京東透過位於英屬維京群島的投資公司Windcreek Limited同樣投資瞭創夢天地500萬美元,獲得基石投資者身份。

    有瞭全球頂級遊戲公司的加持,又有頂級富豪真金白銀的支持,還有明星富二代的閃爍出面站臺,創夢天地似乎在證明手遊仍然是一門好生意。

    如今,作為一傢數字娛樂平臺,公司主要發行並經營多種類遊戲。公司將所有遊戲均提供給用戶免費暢玩,變現則來自於銷售遊戲內虛擬物品的收益。創夢天地旗下的樂逗遊戲優勢是國內最早在手遊領域實現規模化運作的發行商之一。

    招股文件顯示,2018年上半年,創夢天地實現營收10.74億元,比上年同期增長43.5%,經調整利潤為1.51億元,同比增長51.58%。

    根據弗若斯特沙利文的資料,創夢天地在中國所有獨立手遊發行商中按平均月活躍用戶計排名第一;按收益計在推出及發行海外遊戲方面亦是中國最大的獨立手遊發行商,在中國手遊市場中排名第五。

    分蛋糕,轉飛輪

    作為創夢天地創始人、CEO的陳湘宇畢業於中南大學計算機專業。技術男懂商業的結果,便是短短幾年,創夢天地就成瞭國內最大的獨立手遊發行平臺。截至2018年9月30日止九個月的平均月活躍用戶達1.295億。

    外界給予陳湘宇很多符號,比如電子遊戲愛好者、商人、老板、80後。帶有同樣標簽的王思聰,在9年前帶著5億“零花錢”入局,一步步把電子遊戲去污名化,一手推動建立瞭一個價值上千億的巨大產業。

    這塊大蛋糕,也有創夢天地的一塊。

    2013年的一天,同樣帶有許多標簽的王思聰和陳湘宇曾經相約暢聊。這次暢聊對普思資本正式入股起到瞭關鍵作用。陳湘宇最後決定將部分股份轉讓給普思資本。

    在日益火熱的電競領域,創夢天地也是很早就投資瞭王思聰的熊貓TV,今年又投資瞭NW俱樂部,成立自己的戰隊IDS。創夢天地聯合創始人兼總裁高煉惇和CMO何猷君還分別擔任深圳電競協會和澳門電競總會會長。

    另外,與騰訊合作開設的“好時光”影遊社,則是創夢天地針對年輕一代打造的線下娛樂社交平臺,集影視、遊戲、電競、周邊、餐飲等於一體,最終成為一個線上線下融合的數字娛樂平臺。

    然而,無論平臺如何豐富,遊戲始終是創夢天地的核心業務。公司預計,遊戲收益將繼續成為公司收益的主要來源,而來自電子競技、漫畫及視頻等領域的收益也會增長。

    陳湘宇推崇商業上的“飛輪效應”——為瞭使靜止的飛輪轉動起來,開始會非常費力,但一旦飛輪高速轉動,所具有的動量和動能就會很大。

    創夢天地的飛輪,能量確實已然不小。

    收入穩步成長的同時,創夢天地的毛利率也保持瞭相對穩定。在“農藥”、“吃雞”分食大部分手遊空間的2017年,創夢天地的毛利率居然大幅上升,達到40.2%。

    藍海不再,如何遠航?

    陳湘宇轉起瞭飛輪,創夢天地也吃到瞭大蛋糕。然而,現在並不是手遊概念股的春天。

    2011年,月流水百萬元的手遊已經足以問鼎頭部。而在2013、2014年,手遊A級產品的定義已經是月流水千萬。2015年,最頂尖的一批手遊都做到流水上億。

    級數增長的背後,一方面是智能手機的普及帶來的人口紅利,另一方面是手遊玩傢經過這幾年的培育,遊戲的兩極分化越來越明顯。

    然而,冬天很快就來瞭。經歷2014的過熱,行業重新洗牌,理性回歸。2015年底業內已經顯得蕭瑟,投資也沒有那麼好找瞭。

    藍海泛紅,以發行業務為主的創夢天地給出瞭自己的解法——離用戶更近。這讓創夢天地在同等規模公司中,看起來更像是一傢用戶型公司。

    並且同類型遊戲的用戶畫像接近,使得其對用戶價值的利用率更高,獲客成本更低。

    這通常是騰訊、SONY這樣的平臺型公司的特權。這樣的特征,可以讓創夢天地在長時間裡,通過精品內容和運營能力去低成本獲取用戶及有效提升用戶留存。這讓創夢天地這傢中體量公司在網易和騰訊的縫隙間活下來。

    創夢天地擁有全球豐富的遊戲開發者資源。經過多年積累,創夢天地與全球知名開發商建立瞭緊密的關系。

    比如,2016年創夢天地成立indieSky,持續不斷地支持全球獨立遊戲開發者,推動他們生產更多更有創意的遊戲。2018年11月12—14日,創夢天地還聯合國際遊戲組織CGA在深圳舉辦瞭Casual Connect全球遊戲開會者大會,集結全球上千名遊戲精英……

    索尼為瞭豐富PS的遊戲內容,也於2016年就推出瞭“中國星”計劃,扶持中國的獨立遊戲開發者,這和創夢天地不謀而合。陳湘宇也表示,未來創夢天地和索尼合作將推動全球更多的開發者產出更多更好的精品遊戲內容。

    騰訊系也看到瞭遊戲以外更多的延展空間。此前的10月底,創夢天地與京東在廣州宣佈聯手推出一款融合遊戲、電商、社交的APP“衣范兒”,“衣范兒”將聯合UGG、周生生、fila 手拿包和FILA等時尚品牌,為熱愛穿搭的年輕人提供全新的遊戲化電商新體驗。高煉惇表示,雙方未來將有很大的合作空間。


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