按月存檔:1 月 2019

可能是臺灣最強的集合店,“無敵”的INVINCIBLE

Visvim官網是一個源自日本的潮流服飾品牌。VisVim雖然成立於2000年,但被譽為日本第一潮鞋,深受日本潮流教父的力挺,這就是VisVim。VisVim 101的經典就在於,所玩的花樣非常多。除了以功能材料(如GORE-TEX)配合簡約設計外,最厲害的伎倆就是將經典的鞋款加入新的元素重新整合,來一個借屍還魂。

它是一傢歷經十餘年的老店,但總能走在前列;它熱衷於聯名合作,對象幾乎都是知名大牌。 今天介紹大傢認識的是一傢來自臺灣的店鋪,它叫INVINCIBLE。 INVINCIBLE 15AW “Where the Sidewalk

它是一傢歷經十餘年的老店,但總能走在前列;它熱衷於聯名合作,對象幾乎都是知名大牌。

今天介紹大傢認識的是一傢來自臺灣的店鋪,它叫INVINCIBLE。

INVINCIBLE 15AW “Where the Sidewalk Ends”

從 07 年開張第一傢門店 INVINCIBLE EAST 至今,INVINCIBLE 一直保持著行業前列的精致感,這一點無論是從裝修、選品還是聯名作品風格都有所體現。它的風格不像名字般霸氣(invincible/無敵的),但從合作品牌和店鋪本身的影響力看來,這個名字起的似乎也不無道理。

近期重新裝修的 INVINCIBLE EAST

現在的 INVINCIBLE 已經為很多人所知,但我們往往會忽略的一點是:羅馬不是一天建成的。今天之前的這段旅途,INVINCIBLE 其實已經走瞭十餘年。

Carhartt WIP 14SS by INVINCIBLE

談品牌代理是潮流店鋪的難題之一,在 11 年拿到 Red Wing 的 distributorship(經銷權) 這座代理層面的裡程碑之前,INVINCIBLE 已經堅持瞭四年。而它最近拿下的 distributorship 則是在 17 年,來自我們熟知的 Stüssy。

創立至今的這十餘年間,除瞭拿下瞭更多經銷權,INVINCIBLE 已經在臺灣擁有瞭五傢門店。

2007 / INVINCIBLE EAST

2009 / INVINCIBLE WEST

2011 / INVINCIBLE SOUTH

2013 / INVINCIBLE CENTRAL

2014 / FRUITION(Women Amplify)

並促成瞭與諸多知名品牌的合作。

NikeLab “THE TEN” Release

INVINCIBLE x Neighborhood x adidas

Visvim 帆布鞋及Visvim 18SS Trunk Show

WTAPS01 Book Sighning Event

INVINCIBLE x adidas Consortium x A Ma Maniere

INVINCIBLE x New Balance 1400 “BROGUE”

INVINCIBLE x adidas Consortium

INVINCIBLE x Reebok

對於自身市場定位,INVINCIBLE 也一直都有著清晰的認知,這也讓它踏出的每一步都堅定非常。更難能可貴的是,這段旅程從未停歇。所以我們今天才能認識到如此精彩的 INVINCIBLE。

sTORE Q A

INVINCIBLE / Jimmy

聽聞 INVINCIBLE 的命名

是借鑒於 UNDEFEATED,

是否真有其事?

Jimmy:

這個隻是一個巧合吧。當初我的想法很簡單,既然要在臺灣做一個以球鞋、服飾為主的 Street Select Shop,我就想做到最強最厲害,所以 INVINCIBLE 這名字很自然的就浮現瞭。

您對 INVINCIBLE 的期望在哪裡?

是否有以其他店鋪作為目標?

Jimmy:

我期望未來 INVINCIBLE 不止是在臺灣發光,更能將這股熱潮延伸到全世界。

我不太以其他店鋪為目標,畢竟每傢店鋪都有屬於自己的風格,我希望以後當大傢談論到 INVINCIBLE 的時候,腦中也會浮現出屬於 INVINCIBLE 的樣貌。

INVINCIBLE 和很多知名品牌都有過合作,

您對於合作品牌的選擇有一個怎樣的標準呢?

Jimmy:

我還是會以我自己喜歡的鞋型、品牌作為出發點來進行合作,並且用獨特的故事元素去詮釋每一次的設計,讓聯名更具意義。

在您的眼中,

臺灣的流行趨勢是怎樣的?

Jimmy:

因為網路發達,其實大傢接受新鮮的流行知識是很快的。早期臺灣年輕人受到日本 80、90 年代的街頭風格影響相當大,包括我自己,而近年來也有融合韓國、歐美等等國傢的多種流行風格。

成長期的潮流市場總會存在良莠不齊,

以一傢資深街頭店鋪的角度,

您對此會給出一個怎樣的建議?

Jimmy:

我的建議還是要知道自己的風格,及所要傳達出去的設計理念,這才是最中心的設計。

INVINCIBLE 對於您來說

有著怎樣的定義?

Jimmy:

INVINCIBLE 對我來說已經成為我人生值得驕傲的一個裡程碑,期許未來能在更多國傢的朋友都能認識到 INVINCIBLE。

采訪最後,

還有什麼想對大傢說的嗎?

Jimmy:

INVINCIBLE 今年底就要正式在上海開設臺灣之外的第一傢門店,請大傢多多支持。

sTORE Info

INVINCIBLE EAST

臺北市/大安區

忠孝東路四段 181 巷 35 弄 3 號

14:00 – 22:00

tel: (02)8771-9958

INVINCIBLE WEST

臺北市/萬華區

漢口街 89 號

INVINCIBLE SOUTH

高雄市/新興區

德順街 19 號

INVINCIBLE CENTRAL

臺中市/西區

美村路一段 133 巷 22-2 號

FRUITION

臺北市/大安區

忠孝東路四段 181 巷 35 弄 6 號

INVINCIBLE SHANGHAI- 即將到來

上海市/黃浦區

馬當路 388 號 001 層 D103

sTORE List

潮玩藝

SupCAFE

NoTox

DOE

DEAL

ALL

NPC

Toos.

The Roots

Kaffiend

BiscuitS

NON

What’s Up

Roaringwild

GIP

MU821

eth0s

DPG

2ccm

Popcorn

The Nines

101

Anchoret

Creamart

Visvim 台灣官網內的秋冬系列已經開啟火爆搶購了,每款現貨數量有限,先到先得,visvim 背包以及visvim 拖鞋等已經不多了,喜歡的朋友們千萬不要錯過了機會哦。Visvim春季系列也已經蓄勢待發了,請多關注我們,別錯過了。

LPL開行業先河變現難比NBA?目標收入10億爭當城市

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撰文/王怡薇 梁嘉敏 騰訊體育訊 北京時間1月10日,騰訊互動娛樂與拳頭遊戲在上海市召開瞭以“競創未來”為主題的2019中國英雄聯盟電競生態領袖峰會。峰會現場,騰訊互動娛樂與拳

撰文/王怡薇 梁嘉敏

騰訊體育訊 北京時間1月10日,騰訊互動娛樂與拳頭遊戲在上海市召開瞭以“競創未來”為主題的2019中國英雄聯盟電競生態領袖峰會。峰會現場,騰訊互動娛樂與拳頭遊戲宣佈成立“騰競體育”,將專註推動電子競技產業發展,未來3年更要讓LPL總收入突破10億。

王思聰和何猷君

王思聰來捧場的電競圈大事

1月14日,2019LPL新賽季即將正式開始,就在新賽季即將開啟之際,騰訊互娛與拳頭遊戲共同宣佈聯合成立騰競體育,備受業界關註。

拳頭遊戲(Riot games)是一傢美國的遊戲公司,成立於2006年,也是後來風靡《英雄聯盟》的開發商。2008年,騰訊開始代理英雄聯盟中國大陸的代理權,並於2011年以2.31億美元持股拳頭92.78%,2015年騰訊宣佈將該公司的股份100%收購,實現瞭對拳頭公司的100%控股。雖然騰訊收購瞭該公司的全部的股份,但是騰訊依舊讓該公司的老員工還有公司高管全權負責公司的運營。

騰競體育的成立是騰訊互動娛樂與拳頭遊戲共同商議的決策,雙方將組建電子競技專項團隊,更加專註的投入在電競生態的建設與運營中。新公司落戶上海,成立後,公司將負責LPL核心賽事、聯盟管理以及整體運營、英雄聯盟國際賽事本地推廣及商業化代理,以及電競創新業務與創新產品。騰競體育仍是騰訊的全資子公司,這也是騰訊首次在英雄聯盟嘗試遊戲與電競業務部分拆分。

對於這次具有裡程碑意義的聯合,包括LPL戰隊Invictus Gaming(以下簡稱IG)老板王思聰、本賽季成功拿下LPL戰隊V5的“賭王之子”何猷君均出現峰會現場。

騰競體育正式成立

中國電競崛起促成騰競體育

“我們必須要抓住這一波電競紅利。”對於緣何在這個時節節點推出新公司,騰競體育聯席CEO林松在接受媒體采訪時這樣說。

2019年,這是LPL賽區成立的第7個年頭。2017年,LPL官方公佈瞭一份收視名單,LPL成為瞭中國首個單年觀賽人次突破百億的電競項目,也是在這一年,英雄聯盟全球總決賽(S7)在中國舉辦開始,中國電競產業進入快車道。據官方統計,2018年聯盟全球總決賽(以下簡稱S8)決賽上,共有9960萬獨立觀眾收看瞭比賽的內容。同時在線人數峰值達到4400萬,平均分鐘收視人數為1960萬。

在仁川S8總決現場,超過23000名粉絲在一票難求的決賽上為來自中國LPL賽區的隊伍IG和來自歐洲LCS賽區的FNATIC加油助威, 也是在這次總決賽期間,拳頭公司宣佈,2020年S賽將重返中國,這是2017年S7後,S賽4年內第二次在中國舉行。

新賽季,LPL賽區將擴大至16支隊伍,成為全球最大規模的LOL賽區,同時也會進一步在上賽季的基礎上強化隊伍主場建設,本賽季中,總計六支隊伍將在五個城市的專屬主場進行比賽,分別在北京、西安、杭州、重慶和成都五地。

中國電競確實迎來瞭最佳時機,也讓騰競體育水到渠成。

電競高關註度背後 變現能力仍難比NBA

峰會現場,官方還公佈瞭2018年LPL的一系列數據:去年夏季賽決賽RNG VS IG的比賽,平均每分鐘收視人數達到700萬,2018整個賽季,LPL賽區直播觀看人數達到150億,較2017賽季增長瞭50%。這樣的數據在國內體育聯賽中獨占鰲頭,相比NBA、足球歐洲五大聯賽關鍵場次,也絲毫不落下風。

電競產業鏈上下遊企業瓜分市場,數據顯示,遊戲上遊(內容提供方)直接創收占比達到 93%,直播平臺(下遊)作為電競遊戲 的主要播出媒介,收入占比 5.6%排第二,中遊賽事運營、俱樂部等其他收入占比合計不足 1.5%。也就是說,讓研發和經營商賺得盆滿缽滿的依然是遊戲本身帶來的收入,電競盡管這兩年受到極高的關註度,但在變現上依舊難於傳統超人氣體育賽事難以匹敵。

以NBA為例,2015年,NBA與騰訊簽訂一份為期5年的合作協議,騰訊用5年5億美金攬得中國大陸地區NBA獨傢的網絡播放權。5年5億美元,平均每年1億美元的版權費是此前新浪與NBA合作(每年2000萬美元)的五倍。

2017-18賽季,NBA大中華區擁有創紀錄的24傢官方市場合作夥伴,NBA中國商業總收入達到瞭數億美金,逾3000種NBA授權商品通過170傢NBA專賣店、9傢NBA童裝店、NBA網上商店以及超過5000傢安踏和Nike 透氣鞋及Nike零售店進行銷售。

相比之下,近年來最好的2018賽季,LPL官方贊助商擁有奔馳、英特爾、歐萊雅男士等7傢;2018年,LPL率先推行瞭主客場,主客場“元年”,騰競體育聯席CEO金亦波坦言:“符合預期,沒有超過預期。”金亦波承認,“主客場元年“其中2傢俱樂部主場運營的不是很好。“以往我們在吸引贊助商方面缺乏品牌策劃和聯動能力,很多都是商務合作性質。“金亦波這樣說道。

“相比於傳統體育行業,電競還非常的年輕,產業規模、底蘊沉淀還有用戶文化建設都還處於初級階段。“騰競體育懂事、拳頭遊戲大中華及東南亞地區負責人葉強生這樣表示。

亞奧理事會終身名譽主席魏紀中來到現場

開放俱樂部冠名權 3年目標收入10億

去年夏天,騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武在2018全球電競運動領袖峰會暨騰訊電競年度發佈會上就曾表示:“以前辦一場比賽,拉贊助不容易,少有商業合作,基本來自遊戲硬件廠商。如今,汽車、快消、金融等領域的企業,都加入進來。在商業模式上,陸續開發出媒體版權、衍生品、門票、廣告等多模塊的商業價值。”

通過賽事、轉播、廣告、電商等方式來生存下去,而不再僅僅是依托於遊戲開發商的市場活動,這是中國電競最急迫需要實現的。

“我們的‘變現‘其實從2016賽季才開始,相比之下,NBA運營瞭幾十年,我們還在打基礎的階段。“金亦波坦言,對於未來,他和團隊都非常有信心,他透露道。

騰競體育成立後,在To B 端將重新梳理聯賽權益,讓贊助商和版權商在未來有更多空間。騰競體育成立之初就為俱樂部送上大禮,開放俱樂部冠名權,這也是LOL全球聯賽首個賽區開放俱樂部冠名權。新賽季,與LPL達成版權合作的有9傢,包括直播網站、視頻平臺,以及新媒體在內9傢;而聯賽贊助商方面,也已上升為10傢。

而在一直沒有解決的To C端,金亦波提出互聯網+遊戲收入模式 ,LPL已經在上海開始打造亞洲最先進的電競賽事遠程制作中心,預計將在今年LPL夏季賽中投入使用,大大增加瞭直播變現的可能性。

新公司架構下,包括聯盟發展中心、賽事運營中心、商業化中心、戰略規劃中心、品牌策略中心、產品項目中心。

在葉強生看來,未來在騰競體育的助力下,以電競為核心,融合俱樂部主場、電競賽事、賽事衍生服務以及生活服務的新娛樂生活圈,電競賽事和主場俱樂部,也會成為城市新的名片並推動當地經濟發展。他更豪言,新公司的3年內的目標就是讓LPL總收入達到10億。

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那些穿過凡賽斯印花襯衫的女明星,楊冪沒有時_2

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來自意大利知名的奢侈品牌versace凡賽斯衣服官網和Versace一直以鮮明的設計風格,和極具文藝復興時期的華麗感,在奢侈品中占據著一席自己的地位。

凡賽斯衣服專櫃和Versace主要為女性服務,它們推出的女性用品性感漂亮,女性味十足,色彩鮮艷,既有歌劇式的超平現實的華麗,又能充分考慮穿著舒適性及恰當地修飾體型。

思哲的設計風格鮮明,獨特的先鋒藝術錶征讓他風靡全球,他強調快樂與性感,領口常開到鎖骨以下,拮取瞭古典貴族風格的豪華、奢麗,又能充分考慮穿著舒適及恰當的顯示體型,在考慮不同的人的所需的同時更是一直堅持自己的風格。凡賽斯善於采用高貴豪華的面料,借助斜裁方式,在生硬的幾何線條與柔和的身體曲線間巧妙過渡,凡賽斯的作品等都以線條為標志,性感地錶達女性的身體,比起其他的品牌更提高瞭一個層面。

凡賽斯標志設計運用象征的手法,采用神話中蛇妖美杜莎的造型作為精神象征所在,汲取古希臘、埃及、印度等的瑰麗文化打造而成。美杜莎代錶著致命的吸引力,它象征著凡賽斯不僅有著超脫歌劇式的華麗,極強的先鋒潮流藝術特征受到世人的追捧。

但也因如此,凡賽斯衣服上的花紋很多人覺得很難駕馭起來,比如他們傢的印花襯衫。今天m子就給大傢分享一下,哪些女明星能holo住versace凡賽斯!

這套小s為雜志拍攝的畫報裡面她穿的印花襯衫,其實更像是一套高級春夏真絲睡裙,性感誘人,高跟鞋也是同款的黑金細跟,女性味十足。

戚薇的這身比較拜占庭風格,配色華麗、大膽。

楊冪這身,m子自己認為她的這個發型並沒有很好的把握住衣服的風格。

時尚女王蔡依全身都是很有宮廷風的華貴感,點睛之筆是太陽風格的耳墜。雍容華貴,有埃及女王的風格。

好啦,好啦,當然上面都是m子自己的看法,不一定都對。

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supreme&拼多多:年輕人VS大媽們?

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雞條粉們肯定還記得,有一期黃渤他們拿著貼著supreme的磚頭,收益獲得是同比其他平臺的幾倍;如此之貴,節目中對supreme銷售渠道的解讀是“我們不太明白的潮流,沒有道理就賣得很
雞條粉們肯定還記得,有一期黃渤他們拿著貼著supreme的磚頭,收益獲得是同比其他平臺的幾倍;如此之貴,節目中對supreme銷售渠道的解讀是“我們不太明白的潮流,沒有道理就賣得很貴”。但這種潮流其實早就為年輕人所熟知,如果你到現在還不知道supreme是什麼,那你一定被打上瞭“土鱉”的標簽!

supreme誕生於1994年,至今有24個年頭,是美國街頭潮流品牌的最強廠牌,其地位無可撼動。從“滑板”到“品牌”,supreme潮流不是沒有道理的。

一、品牌原創,創意至上。

Supreme的創意體現在它的方方面面:首先,產品的立意要基於有趣,有想法,並不是所有的品牌都能成為supreme。瞭解它後就會知道,它們更多的是在宣揚一種開放和自由的感覺。

所出的單品要麼色彩鮮明,要麼獨樹一幟,就連極簡舒適也難不倒它。同時它又極喜以社會頭條事件、政治諷刺為題、涉及小眾音樂、電影、宗教、漫畫等領域來設計產品,深受有個性的年輕人的喜愛。當然,這主要來源於supreme設計團隊的創意與極致。


二、(街頭)supreme文化,特立獨行。

不置可否,supreme來源於美國街頭文化,或者說來源於滑板文化,但我覺得他們更像在表現一種特立獨行的態度。現在的年輕人相信自己是特別的,而Supreme的本意是“最高、至上的”,supreme文化又定位在獨特、唯一,這樣的文化適合也更契合特別的自己,怎麼能不受追捧呢?

三、堅持內涵,嚴謹苛刻。

Supreme,全世界范圍內,隻有11傢門店。英國倫敦一傢,法國巴黎一傢,發源地美國三傢(紐約、洛杉磯、佈魯克林),日本有六傢(東京、名古屋、大阪、福岡,其中東京有3傢)。熱度如此之高,門店卻稀稀落落,這全都緣於supreme對門店選址的嚴謹或者嚴苛,他們的店址全都選擇在街頭文化和滑板文化被大肆宣揚的地方,這樣既能保證理念的契合,又可以堅持supreme的內涵和潮流,可以說一舉兩得。

除此之外,supreme的官網也堅持個性和極簡主義,沒有多元的信息轟炸,“不言不語”,就像個大爺一樣等著你去問候他。當然這依舊沒能阻止年輕人對它的追捧,反而增加瞭它的神秘感。

四、聯名知名品牌

除瞭Comme des Garcons、The North Face、Nike、vans sk8 hi 厚底系列、Stone Island、村上隆,Supreme聯名品牌,最火的應該就跟LV的合作,雖然隻提供瞭一個logo,但是跟時尚奢侈品牌的杠把子合作,supreme一點也不遜色,真的是應瞭這句話:更高,更潮,更貴!


不管是娛樂圈的中日韓明星,還是體育界明星,基本上都在做著“免費且無聲”的代言。可以說,supreme的夠潮夠酷,吸引著年輕人,也讓追逐潮流時尚的明星成為瞭他們的粉絲,一方面,明星穿戴supreme可以作宣傳,另一方面則帶來瞭明星粉絲愛屋及烏的熱捧。發現明星偶像和自己的穿戴以及觀念相同,沒有什麼比這樣更興奮的瞭!

六、饑餓營銷。

饑餓營銷,其實就是限時、限量、限購、限地。你可能會疑惑,這麼好的產品為什麼不多多發售?這就是supreme的營銷智慧瞭。限量、限購不用說瞭,看下限時、限地是什麼鬼?

限時:周一抽簽獲取進店名額,周四上新(排隊抽簽不算什麼,難的是排瞭隊也買不上!)。

限地:新品在門店售出,抽簽地點另行通知(你愛來不來,新品我照常發,就是這個調性!)。

但是不得不說,這種做法確實給人一種高貴感(求而不得),供不應求的情況下,自然更受年輕人的歡迎!這麼不好買的東西你都買到瞭,一定不是普通人!


七、投資理財產品,升值空間大。

通過以上內容就能知道,supreme的性質就決定瞭它的收藏價值,以及投資價值。購買supreme的產品會增值,買瞭轉手賣出去就是之前購買的幾倍,這樣的商機,真是不得不愛呀。

看完supreme,再來看看最近上市頗搶風頭,1年新增2億用戶的另一位“主人公”——拼多多:

一、廣告推廣,活躍在熱門節目中。

跟supreme完全不同,拼多多用的是刷屏版的廣告播送,據相關材料顯示,拼多多的廣告費用高達上億元,且不斷攀升。


從廣告內容來說,先放兩條大傢耳熟能詳的廣告語:

1、拼多多,拼多多,拼得多,省得多。拼就要就要拼多多,每天隨時隨地拼多多,拼多多。

2、由兩億改版的:拼多多——3億人都在用的購物APP。

這麼魔性的廣告語,真的是讓人忘記都難。但是從廣告語中也可以看出拼多多的定位一直是在“人”上的,由之前的“拼”到後來的“3億人”,都是在推廣人流量。

既然如此,那他們對於廣告的推送平臺就可以基本確定,定位在觀看人數不斷上漲的熱門節目。我們開頭提到的《極限挑戰》,以及快本、跑男等各大熱門綜藝都能見到拼多多的身影也就不足為奇瞭。

二、大眾平民舞臺。

拼多多受眾群體主要分佈在二、三線城市,人群構成主要是中老年群體,多為女性,也就是我們口中的“大媽團”。從此,活躍在朋友圈的,除瞭“養生雞湯”,又多瞭一個“拼多多拼單”。拼多多的贏面就在它抓住瞭這個群體“便宜”的心理,“一元換購”、“多人拼單”更是難不倒他們,靠平時的零錢,傢人和朋友就能完成,就這樣拼多多迅速占領大眾平民市場。

三、極易簡潔的開店模式。

進入拼多多APP就能看到右下方的免費開店,這樣的隨意,讓淘寶、京東如何企及,更不要說supreme瞭。不用大的成本,不用實體店址,隻要你想賣東西,拍個照就能放到平臺上,這樣的極易簡潔自然吸引瞭不少個體商戶的入駐使用。

四、拼團成交。

拼團成交現在已經很普遍瞭,在淘寶等平臺上也能看到,但拼多多的優勢是把拼團在微信朋友圈玩活瞭。“限時拼團免費”、“朋友助力砍價”、“多人拼團成交”、“商品拼團減價”等等這都是拼多多常用的“拼”模式,分享到朋友圈,玩的就是心跳和人緣,你HOLD得住嗎?

五、低價銷售。

拼多多吸引客戶的另一特色——商品成本不高,價格低廉,且這個價格是你在其他平臺沒看過的一個價格。價格低廉給人們造成的不止視覺沖擊,還有心理上的獵奇心理。誰會為平時的一點零錢而猶豫不決呢?點擊——下單——付款,那這就是拼多多裡成功成交的一單。

本文首發於微信公眾號:中外管理雜志。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

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天貓小黑盒9月新品大賞 你不得不知的潮流榜單

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

在嘗試購買新產品時,消費者總是害怕承擔風險,產品功能、附屬價值、真實使用體驗 這些因素都影響瞭購買決定。而一份源於消費者自身購買意向和行為的天貓小黑盒新品大賞榜單,恰好
在嘗試購買新產品時,消費者總是害怕承擔風險,產品功能、附屬價值、真實使用體驗 這些因素都影響瞭購買決定。而一份源於消費者自身購買意向和行為的天貓小黑盒新品大賞榜單,恰好為消費者指明潛在爆款和潮流趨勢,也幫助品牌新品營銷化解難題。

9月營銷重頭戲天貓新品大賞榜單揭示最IN好物

就手機品類來說,9月份正是手機新品密集發佈及上市的時候,在商傢各類營銷信息轟炸下,消費者卻不知該如何選擇。天貓小黑盒通過分析消費者大數據,以精準的新品盤點梳理和篩選,呈現具有針對性和話語權的新品種草指南。

在天貓小黑盒新品大賞9月榜單中,iPhone XS MAX就憑借集顏值、科技於一身的突出亮點榮獲瞭手機類萬眾期待獎,其首次加入的雙卡雙待更讓中國消費者倍感親切。另外,OPPO R17、Vivo X23、榮耀8X MAX等都高居榜單前位,分別以美顏拍照、大屏占比等優勢滿足瞭消費者多樣化需求。

不止於此,天貓小黑盒還搜集最近30天新鮮上市的全球新品,經過阿裡大數據和資深買手的層層篩選,匯總最受消費者喜愛的精選潮品,重磅打造包含美妝、數碼、戶外、洗護等全品類新品榜單。

值得註意的是,天貓小黑盒9月新品大賞網羅瞭消費者購物清單或者收藏欄裡的大熱新品,比如,榮獲護膚類最潤輕透獎的倩碧透明黃油潤膚凝露、榮獲影音類最吵新銳獎的Under Armour UA束口袋聯名款頭帶式耳機、榮獲洗護類最酷清爽獎Hair Recipe無矽油水果洗發水等等,可見天貓小黑盒新品大賞的專業和廣泛性。

創意不設限天貓小黑盒突破傳統營銷模式

在玩法上,天貓小黑盒新品大賞 跨界 運用歐美經典熱門單曲榜單的邏輯,為新品定制電音、搖滾、嘻哈、流行等不同曲風的原創歌曲,打造與潮流新品相對應的專輯新歌榜。天貓小黑盒通過將新品大賞的儀式感與音樂電臺的交互體驗巧妙結合,顛覆傳統榜單枯燥、無趣的展現形式,向消費者輸出高品質、新潮流的理念。另一方面,借助歌詞中對核心賣點的精準把握,品牌新品得以在短時間內建立起消費者的認知和信任,從而推進新品在海量新品中脫穎而出,並形成口碑傳播。

另外,天貓小黑盒還針對時下年輕消費者的興趣偏好,推出 小黑盒新聞臺 的創意視頻,以新聞聯播式的節目架構,讓《吐槽大會》裡的脫口秀演員史炎風趣點評上榜新品,營造輕松、幽默的節目氛圍,並播放 新品氣象預報 。通過這種便於理解、貼近生活的內容化處理,品牌新品營銷更能引發消費者關註和共鳴,從而建立起品牌和消費者的溝通橋梁。

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天貓小黑盒新品大賞打造權威榜單 引領新品潮流

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《百盛商場亨吉利手表專櫃遭投訴》·1210元修帝

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對此,專櫃銷售人員先後三次給出的答復是,手表把冠不在保修范圍內;人為損壞,需花費1300元維修;以及表盤後面有碰撞和漏水現象,需要花費1800元維修。這讓熊先生不能接受。由於當時手表還在廠傢檢測,百盛商場樓層主管建議等手表返回後,再進行協調。

5月31日,記者隨熊先生再次來到亨吉利手表專櫃,這次,專櫃售後主管熊女士拿出廠傢最新出具的檢測報告單,稱手表把冠系磕碰造成的損壞,需更換表冠和表冠管,廠傢開出的維修價格為1210元。

對於這樣的回復,熊先生依舊不能接受。最後,在百盛商場投訴部負責人李先生的協調下,雙方達成一致意見,1210元的維修費用,熊先生和亨吉利手表專櫃各承擔一半。對此,熊先生表示接受。

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vans解構已經於昨日(8月11日)發售。

如果說今年最火爆、最具話題性的產品,那一定就是 Virgil 親手打造的 “The Ten” 系列,將解構手法完全詮釋的他,也將 Nike 旗下的多款產品身價倍增,對於球鞋領域設計師的影響不言而喻。

近日 Vans 發佈瞭一款全新 Vault by Vans “Cut Paste” 系列,獨傢的剪切、拼貼手法更是將解構玩法升級,把自傢最經典的鞋款 Sk-8 Hi 等,剪切再次重新拼接,身價同樣翻瞭不止 5 倍,預售已突破 2k 大關!

不少朋友會問小編:“Vans 不就是一雙普通滑板鞋,憑什麼賣這麼貴?”

由於是 Vans 旗下高端支線品牌 Vault by Vans 制作 (上周發售的起飛款 WTAPS 聯名同樣由該支線打造),更具創意的設計、高級用料以及精致的制作便有瞭保障,而發售價並不會比經典款式高很多,極為良心的商品定位,便讓他的二級市場極為火爆。

此次 Vans 全新發售的 “cat 鞋 女” 系列中共包含多雙經典鞋款:Sk8-Hi、Slip-On 和 Style 36。這些我們平時接觸最多、最熟悉的鞋款,經過全新的設計後便會以全新造型呈現。沒錯!這股熟悉的陌生感便來源於設計的主題 “Cut Paste”。

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"長輩款"品牌The North Face正在悄悄地翻身

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“ the north face 外套 買 今年好忙,搞得我也得跟著忙活。”這是王浩堃不久前發佈的一條朋友圈,配圖是戶外品牌The North Face和日本品牌Junya Watanabe聯袂推出的2017秋冬男裝系列的其中一

the north face 外套 買今年好忙,搞得我也得跟著忙活。”這是王浩堃不久前發佈的一條朋友圈,配圖是戶外品牌The North Face和日本品牌Junya Watanabe聯袂推出的2017秋冬男裝系列的其中一個造型。至於忙活的是什麼,他則說是“忙著采購”。

之前,王浩堃做過時裝攝影師和造型師,也做過時尚雜志編輯,是個重度時裝精。但在2015年迷上戶外徒步後,他的審美趣味就從名牌時裝轉向瞭戶外品牌。現在,the north face supreme聯名是他最常關註和“采購”的品牌之一。

“現在不想穿不舒服的衣服瞭,”舒適是不少人愛穿戶外服裝的原因,大伯大媽一件沖鋒衣走天下也多是沖著舒服二字而去,但王浩堃還給出瞭另一個購買the north face supreme風衣的理由,“我真的覺得它的一些東西挺時髦的。”

這番話可能會讓不少人大跌眼鏡,畢竟被點名的The North Face,在國內很多人心裡一直是那個在批發市場又或是A貨市場裡被叔叔阿姨輩顧客挑來揀去的沖鋒衣品牌,很難想象它能入得瞭時尚界專業人士的法眼。

但相比像王浩堃這樣的顧客,The North Face更不得閑:除瞭與Junya Watanabe MAN推出合作系列,The North Face也讓帶著自己商標的機能羽絨服、長風衣走上瞭另一日本品牌Sacai在2017秋冬巴黎男裝周上的秀臺;而看看潮流網站HYPEBEAST,關於The North Face與諸如Supreme之類的街頭品牌推出聯袂合作款,以及針對不同地域市場推出限定潮流單品的新聞,更是多到讓人眼花繚亂。

就在上周,該品牌旗下主攻城市化輕機能服飾、且看上去更有型的Urban Exploration(以下簡稱UE)分支品牌還於北京太古裡南區舉辦瞭與Mastermind WORLD(隸屬於Mastermind Japan)的聯袂款預購活動——“那個合作系列今天還能訂嗎?”,一位看起來並非是戶外運動愛好者的時髦男顧客在Urban Exploration門店裡問道。很可惜,店員告訴他預購活動已經結束。

可從時裝的“反面”教材到“北臉”的流行,The North Face到底做瞭什麼?

看起來,的確是托瞭“聯袂合作”的福,讓這個在1966年成立之初,被創始人Douglas Tompkins定位成“生產全世界最好登山產品”的戶外品牌,終於有機會在時尚界翻瞭身。

“正是這樣的合作關系讓這個品牌(The North Face)得以從一個滿大街都是的’爸爸最愛’一躍成為一個能被時裝周接受的’時裝’。”英國著名時裝刊物Dazed曾這樣總結The North Face變得搶手的原因。

其中,與Supreme自2007年開啟的合作影響最深,到現在,每一季的發售都還能引得搶購。

“所有產品都會在15分鐘內賣光。”分管聯名合作的The North Face全球創意副總裁Peter Valles在接受《女裝日報》采訪時談到The North Face與Supreme的合作時,頗為驕傲地說。和外界想象的略有出入,The North Face總部如今接到想與之合作的品牌數不勝數,但真正長期的合作對象隻有Surpreme。

的確,兩者的合作是The North Face變酷路上的裡程碑。但回溯到1980年代,The North Face在某種程度上已經是個“潮牌”,尤其是在歐美地區——1996年時,《紐約雜志》還專門撰文描寫瞭紐約街頭玩說唱、塗鴉、滑板的一群年輕人對於The North Face的喜愛。

隻是The North Face的時髦,在很長一段時間裡隻停留在瞭小范圍人群內。因為它是靠著舒適、耐穿、防雨防風以及性價比較高的大眾消費品特性,打動瞭那些混跡於街頭、收入並不豐厚的年輕人。

相比而言,Supreme也流行自街頭,憑著對滑板文化的精準拿捏下的營銷陣法,加之小圈子領頭人物帶頭穿著引發的偶像效應,它逐漸進入瞭更主流人群的視野。如今的它,締造瞭無數營銷奇聞,而與Louis Vuitton的合作,亦證明其儼然已從次文化品牌,上升到消費主義的代表符號之一。

這也就決定瞭Supreme和The North Face兩個品牌雖然都有街頭文化積淀,卻與時尚圈有著不同的親疏關系。Supreme與時尚品牌合作時,往往給人以更對等的感覺。而The North Face則更像是借光的那一方,因為其品牌形象總體來說還是在戶外極地穿著的功能性服裝——但實際上,無論是當代設計師品牌,還是街頭品牌,除瞭可以借助The North Face在功能性服裝上的專業優勢,面對當下街頭風格占據主導地位的時裝界,The North Face以往被時髦品牌大馬拉小車的被動位置,也發生瞭根本的改變。

不得不說的是,The North Face走上時裝化的道路是趕上瞭一個天時地利人和的節點。

這些年,作為街頭文化的重要分支,機能裝備對於時裝的滲透達到一個高點。OFF-WHITE、Prada、Undercover等品牌都有通過機能面料,又或是取代線縫的膠帶粘結技藝,將機能感放入品牌設計中。在剛剛結束的2017秋冬上海時裝周上,設計師王天墨的The Museum of Friendship、李佳佩的Andrea Jiapei Li也都有使用機能感面料來增加設計的獨特性。

在這個節點,The North Face出於功能性的優勢,會被原來越多的時尚品牌註意到。The North Face Urban Exploration資深品牌經理Tim Sedo也向界面新聞表示,自從開辟瞭UE的概念,他每天都能收到許多來自品牌和設計師的合作邀請。而它本身的產品也趕上瞭潮流,更容易獲得大眾審美的認可。

從另一個角度看,不管是2003年時,The North Face開辟瞭第一個副線Purple Label,又或是2007年時,它與Supreme推出聯袂合作款,這個品牌在全球時尚界激起的聲浪,都沒有最近一兩年同樣是通過合作和開辟新的分支線,激起得大。

這與品牌本身動作的大小關系不大。還是要老生常談,這需要歸功於社交網絡的發達,因為信息由此有瞭更快速、更廣泛的傳播。

同時,社交網絡的發展也稀釋瞭過去時尚媒體引以為傲的權威感。就像香港利豐集團旗下私有零售業公司Fung Retailing執行總裁Sabrina Fung所說,“我們不相信單一品牌主導的品牌策略瞭,因為單一品牌太容易被流行趨勢所控制瞭。”這使得沒有一個品牌敢在這個時刻再一昧相信自己的力量,覺得能依靠過去T臺到雜志的傳播思

路來制造一種流行。這就給瞭The North Face通過聯袂合作來創造流行的機會。

還有很關鍵的一點是受眾的關註程度。在這個幾乎天天都有新聯袂合作消息傳來的時代,顧客熟悉並接受瞭這種形式,雖然已經有人對此感到厭煩,但是當The North Face這樣有廣泛大眾消費者基礎的品牌宣佈合作消息時,還是能吸引到不少的目光。

“我們還會繼續推動The North Face與時尚和藝術人士、品牌的合作,”除瞭制造話題,Peter Valles認為聯袂合作更主要是能幫助The North Face接觸到新的市場機會,“我們正在創造適合城市生活方式顧客的產品,我們也看到(通過合作)顧客開始在城市環境中接受我們,允許我們在這個領域展開競爭。”

這便是The North Face逆轉的“天時”要素。

戶外玩得差不多瞭,轉攻“城市”便成瞭The North Face的時尚化過程中至關重要的一步

配合持有該品牌的母公司VF集團發佈的2021年業績展望,以及The North Face自身於集團財報會議上做出的戰略規劃,會更好理解Peter Vallis將註意力從野外逐步拉回城市的意圖。

根據VF的規劃,從2017財年至2021財年,VF集團將維持4%-6%的復合年增長率。其中,90%的增長將來自旗下品牌Vans、Timberland以及The North Face。

The North Face為自己定下的增長目標高於集團水平,為復合年增長6%-8%。同時,它也明確瞭實現這種高增長的方式:將針對最核心的山地運動(Mountain Sports)——這塊業務將始終占到品牌收入的60%,以及新細分出的山地健身(Mountain Athletics)、山地生活(Mountain Lifestyle)以及城市探索(Urban Exploration)等業務板塊,進行更有針對性的設計、營銷和生產運輸工作。

值得一提的是,除去對應沖鋒衣、壓縮褲、徒步鞋等高機能性專業裝備的山地運動板塊,其餘三塊業務均與城市市場搭邊,曾經主打的功能性較前者有不同程度地減弱,但明顯加強時裝化。The North Face對這三塊業務在2017年至2021年間的年平均銷售增長率估值都高於山地運動板塊的4%-6%。

具體來看,山地健身指的是在健身房以外的地方進行健身鍛煉,可以是野外,也可以是城市。The North Face在今年4月初於上海新開的全球首傢Outdoor Training Station(戶外訓練站)就是為推廣這個業務板塊開設的專門門店。店裡銷售的產品大多與Under Armour、Nike等打著運動與時尚旗號的品牌無異。這塊業務的增長率計劃穩定在11%-13%。

山地生活則指離開城市去戶外露營,目前該業務沒有獨立門店,但涉及的產品包括服裝及帳篷燈裝備。其增長率也預計將達到8%-10%。

城市探索(The North Face Urban Exploration)是所有板塊中與城市契合度最高的,可以說是完完全全為城市環境中的生活與運動開發。它的同名全球首店同樣開在上海,於2015年在K11購物中心開業,隨後又前往香港、北京、臺灣和英國倫敦。走近UE的店鋪,消費者可以直觀地發現和主線的區別:“UE的包裝盒不會用紅色方塊,而是用黑色;門店裝飾上,UE用木頭、水泥還有黑色的鐵質,店裡的宣傳影像的主題也不是爬山,而是爬樓。”Tim Sedo說。

UE主要面向的顧客群,即是那些經常瀏覽HYPEBEAST、Highsnobiety等潮流網站的時髦用戶。The North Face也為這個業務板塊單辟一條隻能在其同名專屬門店銷售的支線——黑標(Urban Exploration Black Series),其銷售年增長率預估將達到9%-11%,而Mastermind WORLD便是它最新的聯袂對象。今年晚些時候,黑標還會和Sacai推出聯名系列。

當品牌最核心業務的銷售增長已經遇到瓶頸——根據《紐約時報》援引市場調研機構SportsOneSource的一組數據,2012年時,The North Face已在其發源地兼最大市場的美國實現33.5%的市場占有率,領先第二名的哥倫比亞20多個百分點,尋找和發展新的增長點是個明智的選擇。而城市就是The North Face需要的那個增長點。

最終,按照VF與The North Face的規劃,2021年時,上述在城市中發展出的業務將預計能為品牌貢獻44%的銷量。這一數字在2016財年時為39%。

不過,與很多人預想的不同,The North Face對於城市市場機會的探尋,實際上遠遠先於這樣大費周章地劃分業務板塊,並制定增長計劃,甚至比品牌與eYe COMME des GARCONS Junya Watanabe MAN在2006年展開首次聯名合作的時間都要早。

具體的時間可以一直追溯到2003年。那一年,The North Face與日本戶外服飾品牌代理公司GOLDWIN簽訂瞭日本市場的品牌授權合作協議,並推出瞭由後者旗下另一本土城市機能時裝品牌nanamica負責設計、生產的The North Face PURPLE LABEL(紫標)。

對於那些時髦客,紫標是種逢新必追的存在。一方面,它最早打破瞭The North Face空有功能性,卻少瞭時裝感的成規,並吸引到瞭一批粉絲。

另一面,紫標隻能在日本境內The North Face Standard、The North Face March以及nanamica門店銷售的規則,也讓這條支線顯得更為神秘和誘人。以至於在國內不少集合品牌買手店,都以類似代購、或者平行渠道的非常規方式進貨。

“因為The North Face在日本的商標權所有者與世界其它地域市場不同,所以我們不被允許出口紫標去其它市場,”紫標及Nanamica主理人Eiichiro Homma在接受潮流網站Highsnobiety采訪時給出瞭紫標隻在日本銷售的原因,“而且紫標有個重要的產品開發原則就是要在剪裁上完全適合日本人穿著。”

之後,GOLDWIN還在2005年開發瞭同樣針對日本市場Unlimited系列。該支線與紫標設計風格大體相似,卻更強調產品功能性。2014年時,GOLDWIN又進軍韓國市場,推出更具快時尚屬性的白標(The North Face WHITE LABEL)系列。這些支線的存在,與聯袂合作一樣,都被看作The North Face向時尚界及細分市場靠攏的助力。

目前,除瞭紫標,白標和Unlimited兩個支線都已被UE店鋪通過采購庫存的方式帶進瞭大中華及其它海外市場。

“我們的顧客來自內地、香港、臺灣,他們一直會關註日本和韓國的紫標、白標等等,也會到中國的店裡問,為什麼中國市場沒有賣這些支線。”Tim Sedo在接受界面新聞采訪時說,“所以我們覺得有機會瞭,就做瞭UE這個零售概念,這是由VF Asia發起和管理的。”

根據公開資料顯示,VF Asia管理的The North Face直營市場僅包括中國內地、中國香港及中國臺灣地區。與GOLDWIN掌控日本和韓國市場時享有較大自主權不同,VF Asia的決策一般情況下都需要經過VF美國總部的批準。在一定程度上,這延遲瞭The North Face在中國市場變潮變酷的進度。

但換個角度看,日本市場也的確有資本先一步將The North Face時尚化。因為較中國,甚至很多歐美國傢市場,它對外來文化和本土化結合的做法,甚至將“外來和尚”們拉高瞭到瞭一個新的層級。類似的文化學習及自我延伸,一直都是日本人擅長的——這點,從該國對包括中國、歐美國傢的文化借鑒到迪士尼授權日本東方遊樂園公司(OLC),對樂園開展本土化經營的先例都可見一斑。

說日本做好準備,其一是指日本在經過1980年代的經濟騰飛後,居民可支配收入水平大大提高,為開展戶外運動,購買戶外裝備提供瞭經濟基礎;而隨之而來在1990年代破碎的消費泡沫,則讓更多人感到瞭對於未來的不確定,讓他們動瞭遠離城市的念頭,從而進一步催生瞭他們對於戶外運動以及戶外裝備的興趣。

再加上從1980年代起,日本在山本耀司、三宅一生、川久保齡等一波接一波的先鋒設計師的帶動下,逐漸成為足以對全球時尚行業產生影響的設計之都及潮流誕生地,日本整個社會的審美需求順勢不斷提升,這就對戶外產品時尚化提出瞭硬性要求。

當然,日本豐富的設計師資源也為The North Face的時尚化提供瞭助力。就像現在已與The North Face開展聯名的幾個品牌,除瞭Supreme,幾乎都來自日本;而以大中華地區為大本營的UE Black Series也找瞭日本品牌mastermind WORLD以及Sacai合作分別推出2017秋冬季的男女裝合作系列一樣。

“日本的確在這方面比我們領先不少,少說也得有十幾二十年,”王浩堃拿自己在日本的觀察說,“我看到在日本,即使是很簡單的徒步線路,日本人也還是會穿上要去爬雪山的裝備來走,其實根本沒必要,但你可以由此看出他們對於裝備美觀度和功能性有多重視。”

但時過境遷,眼下的中國市場,或許也正像過去的日本一樣,為The North Face提供瞭地利與人和的先決條件。

對於中國消費者而言,對The North Face的熱情,可能不光是眾多聯袂款、時裝伸展臺上的狂轟濫炸那麼簡單。

我們在過往的報道中不止一次地提到,現如今的中國社會與1990年代左右的日本有諸多相像之處。比如,現在的中國社會裡也有瞭一部分已經完成一定財富積累,在面對房價高漲、股市下跌、生活節奏飛快、工作壓力巨大的境況時,想要從城市逃離的人。就像歌詞裡唱的,他們想要追尋“詩和遠方”。

而不止一份關於中國“中產階級”生活方式的報告也都提及,戶外運動已成為繼購買奢侈品後,中國中產人群新興的愛好之一。

“越來越多中國人喜歡戶外,”The North Face 的資深亞太區市場總監林海雲告訴界面新聞,“雖然這個運動市場的復雜程度、發達程度,還沒有到國外這種已經玩瞭三四十年的情況,但它成長很快,因為一旦有興趣,這種生活方式很容易讓人上癮。”

王浩堃的經歷正好應證瞭林海雲的說法。2015年時,他隻是厭倦瞭千篇一律的城市旅遊,才開始嘗試戶外徒步,沒想到一開始就停不下來瞭。現在,他始終保持著每周末都要徒步的習慣。而且他還成立瞭自己的戶外徒步俱樂部,吸納瞭越來越多志同道合的會員,一起加入戶外運動的行列。

“不過,我們的很多會員還是不太願意購買和穿著專業的戶外裝備,”雖然看到越來越多的人玩戶外運動,但王浩堃發現大傢還多是抱著玩票的心態,因此很少想要購買專門的裝備,“但整體上,大傢對裝備的需求、重視,特別是對裝備時尚度的關註,都有瞭很大的提升,就像很多男會員看瞭我經常在壓縮褲外再穿一條短褲,也開始模仿著穿瞭一樣,我現在就經常拿自己做示范。”

正是因為之前經歷的消費主義高潮,讓中國顧客,一邊消耗體力換取精神修為,一邊又顧慮著自己不能看起來太“戶外”。

林海雲也覺得中國市場的顧客對於產品的審美需求在變高。他稱,在不犧牲功能性的基礎上,The North Face除瞭推出UE這樣的新概念門店,也已在主線產品的時髦程度上做出整體調整。

他還補充說,The North Face想把產品設計得時髦、好看,也有出於社交需求的考量。當社交網絡開始變得發達,顧客除瞭能與全球同步地瞭解時尚和潮流訊息,也多出瞭分享美的需求。

聽起來,中國市場一直處在順勢而變的局面下。但想到落戶上海的全球首傢UE門店及戶外訓練站主題店,中國市場似乎又帶有先機。

“我發現除瞭年輕人,亞洲市場的老年人,也十分關註時尚。在美國,到瞭四五十歲,如果一個人還很關註時尚,那麼大傢可能會覺得他有點奇怪,所以我認為亞洲市場的消費者應該更願意接受新事物。”Tim Sedo補充瞭UE先在大中華市場開店的原因。

從整個市場的體量及成長速度看,對於UE以及它專屬的Black Series,還有才開業不久的戶外訓練站主題店,中國市場都有足夠大的包容力。

根據中國紡織品商業協會戶外用品分會發佈的《2016年中國戶外用品市場調研報告》,2016年,中國戶外用品市場整體零售總額約232.8億元,同比增長4.91%。而VF預計,伴隨北京-張傢口冬奧會開幕日期的日漸臨近,中國戶外運動市場還將迎來一輪,甚至更多輪的增長。這都將為The North Face及旗下各版塊業務在中國發展帶去機會。

作為一個在全球運營的品牌,中國市場大而有潛力,的確是為The North Face提供瞭一個試水新業務的空間。但起碼到目前為止,中國市場仍然隻是整個品牌的很小一部分——整個亞太區,按規劃發展到2021年也將隻會占到品牌總規模的11%。因此,品牌想要在整體上實現時尚化更多還是需要在其它市場發力。

UE目前就已經開始向海外市場拓展。據Tim Sedo介紹,德國與美國加州的門店都已在計劃中。而在VF 2021規劃中,UE到2021年時將會在全球范圍內開出100傢門店。

Peter Vallies也準備瞭後續的聯名人選,比如百貨公司Nordstrom的創意合作總監Olivia Kim就即將在2017年下半年登場。

看來,更多的時髦風向,將陸陸續續從北臉飄來,而想必,人們對這陣風的態度,也是如沐春風,如沐春風。

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"山東開瞭個Supreme瘋狂寨中寨,還能加盟Sup

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這都不算什麼,當你看到幾個大字:”Supreme加盟”的時候,好奇心讓我點瞭進來,神奇的一幕出現瞭。

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▲來自山東萬虹廣場的Supreme neo…這裝潢…

簡直酸爽啊!

▲評論永遠那麼辣眼睛…

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藝術傢佛山創作嶺南派塗鴉 傳統文化與潮牌文化

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這個周末,將有一群來自廣佛的塗鴉人集中在佛山禪城石灣鎮中二路,這裡的陶瓷舊工廠是塗鴉人的創作天堂。作為一座工業城市,佛山為塗鴉潮人提供瞭廣闊的創作空間。 而事實上,

這個周末,將有一群來自廣佛的塗鴉人集中在佛山禪城石灣鎮中二路,這裡的陶瓷舊工廠是塗鴉人的創作天堂。作為一座工業城市,佛山為塗鴉潮人提供瞭廣闊的創作空間。

而事實上,佛山並不隻是一座工業制造業城市,還是功夫之城、武術聖地佛山……在潮流文化盛行的今天,這座城市可謂“自帶流量”。而佛山潮人們發掘嶺南傳統文化以嶺南派風格的塗鴉營造城市氛圍,並嘗試嫁接泛傢居,以最潮的方式,推動傳統文化走進千傢萬戶;抑或是瞄準佛山本土醒獅文化,推動傳統文化與superdry t恤男拍賣文化“聯姻”,從佛山走出來的本土潮牌HEA正在國內攻城略地,收獲潮流圈和國內外遊客的青睞,這些案例都成為嶺南文化與時尚文創碰撞出的另類火花。

佛山傳統文化正以其強烈的經典地域文化色彩和個性標示,賦予服裝、泛傢居產業以新的生命力,為傳統制造產業轉型走出一條新路。

●南方日報記者 閻鋒 實習生 楊暉桃

案例1

這頭佛山獅在嶺南天地教你“養牛”

最近,一頭佛山獅火遍瞭superdry t恤 男價錢圈。在廣佛地鐵祖廟站出口,這頭佛山獅在嶺南站NOVA一間叫做銀鱗堂的潮牌店裡,教你如何“養牛”——如何把一條13盎司的原漿牛仔褲,像香港潮人明星一樣穿出屬於自己的紋路、自己的性格?

南國小獅子傳播牛仔文化

走進這間店,不同色彩的南獅獅頭、從老建築上拆下來的舊門、頗具質感的墻磚,營造出嶺南功夫文化濃鬱的氛圍,而伸著小舌頭、打瞭舌環、頭戴帽子、絨毛如蓮花般綻放的小獅子,似乎正發出“好HEA!”,這悠閑、慵懶的輕聲問候,招呼著步履匆匆走出地鐵、到佛山享受8小時外休閑時光的人們。

在粵語文化中,HEA是對自在悠閑、詩意生活的表達,以佛山這頭小獅子為獨特標示的HEA國產superdry t恤 男拍賣,在今年一月份把首傢店開在瞭佛山嶺南天地長生樹旁。以嶺南天地為原點,企業拓展出銀鱗堂、HEA、HARDLYEVER’S等六個品牌,並在八個月的時間迅速發展至廣佛、桂林的五傢實體店,而其中一間剛剛開業的,是位於廣西陽朔的南獅主題客棧。

這傢佛山企業旗下最早的品牌HARDLY EVER’S是與香港某潮牌明星進行合作,牛仔褲上面的圖案就是該明星設計的“針灸手”。

通過設計師之手,為粗而厚重的原漿牛仔註入瞭嶺南文化之魂,這樣的牛仔褲深得“養牛”一族的喜愛。嶺南站店店長Lucifer不斷向客人們傳授著他的“養牛經”——不同於工業流水線上的洗白、做舊等,原漿牛仔褲需要用時間去沉淀,隨著你的日常穿著,牛仔褲會逐漸褪色、磨白,每條牛仔褲都會有屬於自己的、與眾不同的紋路,越穿越有味道、越穿越合身,那時,才是真正打上瞭你自己的標簽。這就是原漿牛仔的真正魅力。

牛仔佈(Denim),這種帶著美國西部基因的粗厚面料,是如何與佛山醒獅發生聯系,共同碰撞出獲得新一代潮人認同的個性標示?HEA又是如何把佛山醒獅文化貫穿於服裝、飾品等系列潮品的設計中,為新一代潮人找到獨特著裝表達、顯現與眾不同的文化品位的?

與創建於香港的HARDLY EVER’S不同的是,瞄準佛山醒獅文化,激活佛山醒獅文化元素,該企業旗下新的潮牌HEA,誕生於企業所在地、南獅發源地佛山。90後設計師把佛山非遺醒獅,進行瞭藝術化設計,從獅頭形象到視覺色彩進行抽取提煉,貫穿於服裝、飾品等全鏈條設計中。

發掘傳統經典就是一種時尚表達

有評論認為,潮牌的背後是下一個萬億級市場。近年來,潮牌消費持續保持兩位數增長趨勢,2011年全球潮牌市場規模達到600億美金,2017年則暴漲到2000多億美金。以佛山潮牌HEA、HARDLY EVER’S、東莞潮牌Super Tofu等為代表,國內潮牌紛紛從線上轉入線下實體店的延伸。

從傳統醒獅中提煉出六種原色後,HEA小獅子登上瞭原創設計的手包、雨傘、鑰匙扣、休閑人字拖沙灘鞋,系列產品通過基本色的組合搭配和創意設計,不斷強化著HEA的潮牌內涵。反過來,這頭從傳統中走來、又帶有時尚氣息的小獅子,成為HEA的文化IP。

潮牌一路張揚著設計師、主理人的獨特思想品格、風格和生活態度,為潮牌贏得一眾粉絲。當這種思想風格和生活態度,回歸到嶺南文化的土壤中,傳統經典與潮流時尚不但並行不悖,還為原創潮牌提供瞭源源不斷的設計靈感。

在這頭佛山小獅子的召喚下,嶺南站銀鱗堂的店長Lucifer,其實是奔波在廣佛地鐵上的“候鳥族”。在這個地地道道的廣州小夥子看來,人們普遍認為的“時尚之都”廣州,近年來缺少代表性的原創潮牌出現。相反,嶺南文化積淀厚重的佛山,成為潮牌設計的發源地,並不奇怪。

佛山醒獅、小鈴鐺、祥雲、錦鯉等等,HEA嶺南風的設計元素,與純棉赤耳丹寧佈、車線、卷邊一起,共同傳遞給向往優質生活品味的潮人們,嶺南文化加上潮流時尚的表達,讓更多人沉浸在嶺南文化的滋養中,享受“養牛”的樂趣。

爆款手信背後的傳統文化時尚風潮

在嶺南天地這個城市窗口,走進潮牌銀鱗堂傾聽“養牛經”的,並不隻是常人想象中的90後、00後。中年人、“歪果仁”、多數遊客都在這裡找到瞭中意的手信。作為HEA的爆款,機繡的小獅頭,側面的小鈴鐺等細節,Happy Easy Anyway的標示,中國風、嶺南風味道濃鬱的T恤,作為手信帶回去,當作承載嶺南遊的回憶和紀念,是再好不過瞭。

事實上,雖然潮流文化已進入中國二十多年,但作為潮流文化的重要載體,潮牌市場其實還遠未成熟,而佛山文化此間能夠成為潮牌的寶貴設計資源庫,並且快速獲得市場認可,這在潮牌達人阿光看來,佛山文化本來就是非常酷的。

一直以來,佛山是一座令人向往的武術之城,佛山人的尚武精神,夠剛夠猛,至柔至寬,南獅的威風凜凜,以黃飛鴻、葉問、李小龍等為代表的功夫文化,其實埋下瞭百年後引領潮文化的“暗線”,以佛山醒獅為代表的潮牌文創,非常獨到地彰顯出一種佛山風采、嶺南精神與中國氣質。

在全球消費升級的背景下,潮牌正在成為中國年輕人時尚消費的新寵。而基於地方文化元素的潮牌HEA,則明顯試圖跨越年齡層次,滿足對嶺南文化情有獨鐘的人的愛好。不論消費者是70後,還是00後,隻要鐘情於嶺南文化,就有可能成為它的粉絲。

不隻是小獅頭,承載著80後記憶的娃娃頭雪糕,還有中式風格的設計“紫氣來”三個字下面,是一朵從東方飄來的祥雲。“紫氣東來”的暗喻,盡在不言中,象征高升如意的傳統雲紋圖案,同樣喚起消費者內心的某種情感認同。在潮牌的主題概念下,拼的是設計和制作的細節,而所有的設計細節都指向潮牌的文化概念。

HEA潮牌吸引的主要消費群體,其實並不隻是95後、00後為主的年輕人群體,相反而大有“老少通吃”的意味,隻要消費者熱愛南獅文化,隻要覺得其中一件設計能夠擊中你的內心,就可以以相對平民的價格擁有它。

從這個角度說,潮流的話語權,其實在於千百年來凝結在國人內心中的審美體驗,在傳統文化元素承載起的文創產品面前,每個人都是時尚的消費者,同時也都是時尚的創造者與輸出者。

案例2

嶺南風塗鴉“傍上”泛傢居

一則“廣佛塗”召集令在塗鴉人的朋友圈裡快速傳播。這個周末,將有一群來自廣佛乃至珠三角的塗鴉人聚集在石灣鎮中二路,舊工廠是塗鴉人的創作天堂,作為一座工業城市的佛山,恰好為他們提供瞭廣闊的創作空間。

傳統文化積淀深厚廣佛塗鴉愛好者鐘情佛山

來到位於禪城石灣的佛山市金環球陶瓷有限公司,工業風歷史感十足的紅磚廠房密集分佈,施工車、泥頭車來往穿梭。按照相關規劃,這裡將打造成集商務辦公、創業孵化、品牌展覽、旅遊體驗、配套餐飲等功能於一體的“藝術傢村”。這裡為廣佛更多年輕人所熟知,源於一場即興塗鴉Show。

佛山塗鴉創作者west one發起成立的塗鴉人俱樂部,聚集瞭多位來自廣州、深圳、香港、中山、東莞等地的塗鴉達人,他們曾邀請國內的塗鴉藝術大師大顯身手,以舊廠房為畫板,舉辦瞭一場效果轟動的即興塗鴉Show。經過塗鴉大師們的一番創作,原本單調、落寞的廠房墻面,經歷瞭一場大變身,3D視覺、抽象、寫實等不同畫風的塗鴉作品十分搶眼。

來自深圳的塗鴉人Megic,以塗鴉風噴繪瞭一幅以嶺南醒獅為主題的作品,這頭獅子活靈活現,傳遞出嶺南文化的精氣神。他還別出心裁加入瞭佛山的陶瓷元素,他告訴記者,創作靈感來源於逛祖廟博物館時,祖廟裡的醒獅給他留下的深刻印象。

就在不遠處,一幅雙龍吐珠的塗鴉創作也別具風采,創作者將祖廟大型陶藝浮雕雙龍壁,加以個性化表達,作品濃縮著其對嶺南文化的喜愛。這幅作品的創作靈感,則來源於祖廟博物館的佛山瓦脊。

“正是因為佛山文化夠‘薑’,塗鴉人齊聚佛山,獲得瞭源源不斷的創作靈感和創作素材。”從興趣出發,以龍獅、陶瓷等嶺南文化為創作元素,打破塗鴉一貫以來張揚的叛逆風格,土生土長的佛山雙胞胎組合“佛意念”告訴記者,塗鴉圈對佛山傳統文化情有獨鐘,大傢正在嘗試用塗鴉等新的方法傳播嶺南文化。

他們告訴記者,“佛意念”,顧名思義是向外界傳遞佛山文化的思想、傳遞佛山文化的信念。這對佛山雙胞胎兄弟已經嘗試瞭6年塗鴉創作。鐘情於用嶺南文化元素進行塗鴉創作的背後,是他們對當地文化的認同和喜愛。出於這份喜愛,他們希望通過塗鴉這一藝術形式賦予嶺南文化新玩法,並將這份喜好感染更多人。

不隻“上墻”塗鴉延伸出傢居軟裝新產業

“過去,塗鴉帶有很強的叛逆感和個人色彩,上墻的塗鴉包含很多復雜的元素,比如自主設計的字體往往很難被行外人讀懂。”但在“佛意念”組合這裡,他們對塗鴉形象開始瞭卡通化的嘗試,一隻隻栩栩如生的Q版龍獅出現在街頭墻面,並被越來越多人所知。

同樣是佛山塗鴉達人,有著17年塗鴉創作經驗的west one正在探索另一條塗鴉創業之路。

“你可以設想,未來的某一天裡,你傢裡的窗簾、沙發、餐桌甚至是配件擺設等一系列軟裝飾,都出自某位腦洞大開、天馬行空的塗鴉設計師之手;也可以設想,源遠流長的佛山文化與塗鴉藝術會成為聯姻兄弟,出現在佛山的街頭小巷,為城市帶來另一番風景。”走進柒道文化傳播有限公司,面積不大的辦公室內擺放著的都是打破常規、塗鴉味濃鬱的作品,從掛畫到抱枕,到茶具等等不一而足。

以嶺南派塗鴉為主題,這傢公司化運作半年多時間以來,west one的作品陸續向公共空間輸出,不經意間為佛山人帶去一份視覺沖擊。

“我們致力於為客戶提供塗鴉藝術的墻面創作,塗鴉活動的策劃,塗鴉藝術商品的創作,塗鴉藝術展覽和城市塗鴉,創意園區塗鴉的整體規劃,還提供塗鴉藝術的教學和塗鴉書籍出版。”對於公司的未來,west one還有個大膽的設想:“讓塗鴉元素走進傢居軟裝,讓塗鴉平民化、大眾化。”

在他們的眼裡,塗鴉早已突破“上墻”的形式,可觸可感,可以成為走進生活、符合當代審美的各種“精品”。同樣,找到佛山優勢產業中適合的、創新的載體,潮流文化與傳統經典可以相互融合、可以千變萬化,走進當代人的生活,讓更多人深深愛上嶺南文化。

■評論

潮人們的文化自覺

VS

佛山的潮文化基因

記者采訪發現,不論是潮牌設計師愛好者,還是塗鴉圈子的年輕人,在創作交流之餘,都會與記者提到這樣一個問題:來到嶺南文化土壤深厚的佛山,除瞭盲公餅、石灣公仔等傳統手信,還有什麼是可以讓遊客帶走的?能不能有更多元化、更新潮的文創產品,讓人們帶走佛山、帶走嶺南的這份獨特記憶?

非常有意思的是,這個問題是80後90後潮牌、塗鴉人的思考。看似“不務正業”的街頭潮流文化,卻因與佛山傳統文化結緣。一方面,潮流找到瞭根,找到瞭寶貴的設計創意資源庫,傳統文化資源庫賦予瞭潮流品牌強大的生命力和非凡的擴張能力;另一方面,潮人們自覺地賦予瞭自己嶺南文化傳播者的角色使命,嘗試把文創的視野進一步拓寬,在取得現有成功經驗的基礎上,更多元地以創新的方式傳播嶺南文化。

同時,傳統文化積淀深厚的佛山,在潮文化依托實體產業創新的轉型路上,更是吸引瞭來自廣州乃至珠三角潮人們的青睞,他們的創意、他們的思維,為這座古老而傳統的歷史文化名城,註入瞭青春文創的新鮮血液,並帶來嶺南文化創新傳播與未來發展的無限可能性、

香港專傢、國際休閑生活研究中心主任張有卓一直呼籲,在消費升級的大背景下,消費者已經由物質性消費升級為對精神性消費的追求,這種精神追求其實就是對文化內涵的追求。而佛山可以利用好嶺南天地等大灣區裡獨一無二的城市窗口平臺,推動佛山制造業與城市的“聯姻”、與當代時尚生活的融合。

一直以來,佛山作為一座制造業強市,從傢電、瓷磚、衛浴、服裝,正全方位服務著當代中國人的生活。同時,佛山又是一座歷史文化名城,那些悠遠綿長的傳統文化因子已然融入瞭我們的血液之中。在深刻理解供給側結構性改革的基礎上,以服裝、泛傢居的轉型為例,滿足人民群眾美好生活的追求,尤其是對文化的、精神的、哲學層面上的追求,探討佛山制造業在滿足人民群眾需求上可以發揮的作用,在創造和傳播休閑生活方式上發力,佛山可以引導一種屬於中產階級的生活方式、休閑的生活方式和屬於“中國夢”的生活方式。

基於傳統文化的文創設計玩出“另類”的背後,激活地域文化基因,嫁接服裝、泛傢居等產業,彰顯出的是一種潮流文化態度、一種潮流文化風格,傳統文化可以賦予服裝、泛傢居產業以新的生命力,引領傳統制造產業升級趟出一條新路。而從另一個方面說,基於傳統文化的文創,也可以以時尚的、現代的方式進入生活,而傳統文化的活化開發,必須要緊緊圍繞生活、服務生活、鏈接時代,並最終實現產品化的輸出。

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